专题报导／记者林三丰
想3天决定接受挑战
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兄弟领队杨培宏第一次亲临大联盟现场，是2001年在丹佛看巨人对洛矶的比赛，票根
与赛程表至今还保留着（杨培宏提供）
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杨培宏从金融业跨足职棒，燃烧自身对棒球的热情，要创造令球迷感动的比赛（
资料照，记者廖耀东摄）
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杨培宏大学时在图书馆视听室看1985年世界大赛的重播，开启他对大联盟的兴趣
（取自网络）
问：过去在中信担任信用卡部副总经理，为何会想转换跑道成为兄弟领队？
答：我从小对棒球有浓厚兴趣，小时候看威廉波特少棒，大学时接触大联盟，当兵时迷中
职，但没想过到球队工作，高层可能有管道知道，征询时我也吓一跳，请他们给我1周思
考，可能是对棒球的热情，3天就决定接受，不敢说能为兄弟带来改变，至少能做些事。
用数据和道理沟通
问：原本要先当副领队熟悉球队，突然站上第1线，面临哪些考验？
答：直接成为领队我也很意外，觉得最大挑战是球员的想法，谈薪时担心他们期望与我的
想法落差太大，不过，对棒球的知识有派上用场，事前也有做功课，不论球员有没有经纪
人，都用数据和道理沟通，要每个人都满意很难，但尽量做到公平客观。
球迷是最重要资产
问：接任领队至今，有没有印象较深刻的事？
答：应该是球迷的反应，兄弟球迷本来就多，是球团重要资产，我们有做事，球迷回报的
掌声超乎想像，做不好也被Ｋ很惨，就当成对球团的鞭策。
要提升战绩就得变
问：兄弟是中职元老球队，中信接手后要如何在传统与创新之间求取平衡？
答：兄弟是有传统的球队，像黄色是很重要的识别元素，就暂时不要动它，但可加入新元
素。兄弟过去是守优于攻，现在就得适度调整为攻守并重，要提升战绩就得改变，也是今
年想用双洋砲的缘故。
行销最高境界Touch
问：对兄弟有何远景或目标？
答：我受大联盟影响很大，领队相当于GM（总经理），每个GM都想打造一支战力坚强的球
队，球员有年纪的极限，但战力衔接不能出问题，只是大联盟那一套未必在台湾都行得通
，要懂得调整。
过去我在信用卡部，大概是全台行销最淋漓尽致的项目，行销最高境界是“Touch（感动
）”，像去年洋基队长基特退休就是如此。
上任第1个月我把重心放在球队上，再来就会思考下半季行销策略，除了基本的东西外，
还要玩我们独特的东西，塑造属于中信兄弟的精神文化。
http://news.ltn.com.tw/news/sports/paper/857368
洪老是什么专家??