我来简单算一下好了
Lamigo今年主场平均每场6241人
我们分成两个部份处理：
1.加油道具
2.潮商品
加油道具如啦啦棒、毛巾、扇子之类的价格不高、大多数球迷应该也会购买
我们就算有20%的人平均消费100元在上面好了(猿头充气棒一支可要250啊)
那就是1250x100=125000，这是保守估计
接着是各样潮商品
Lamigo主场东西两侧各有一间卖店，我没有实际去过桃园球场
但我合理的假设两间店加起来总计4个柜位
开场前两小时均以最高速度进行销售
两个小时内各柜位皆以一分钟一位顾客的速度进行结帐
我们很随便的为这些人放上个1000元的平均消费金额好了
那么就会是480000
(125,000+480,000)x60=36,300,000
但是潮店的人平均消费只有1000元吗？别儍了我才不相信2000还差不多
恐怕五千万至七千万才是可能的周边商品营收
加上总冠军战，2014球季周边商品销售额很有可能就破亿啊
而从定价来看，Lamigo周边商品的成本差不多就抓在15-20%左右看T-Shirt就知道了
Lamigo在周边的获利能力有多少？我想看到这边大家心里都有个底了(笑
不过我个人还是很支持这样，本来球队主体就应该要有办法获利
这样联盟的制度、球员的薪资才能往好的方向发展
※ 引述《philxiao (Sting)》之铭言：
: 假如依据Lamigo桃猿上半季封王后估计的数字来推算：
: 票房1亿 ＋ 权利金8000万 ＋ 商品2000万 ＝ 收入2亿；小赚几百万
: 目前的资讯是：
: 季赛9000万 ＋ 季后赛两场3000万 ＋ 权利金3000万 ＋ 商品2000万 ＝ 收入1.7亿
: 所以，Lamigo除非：
: 1.打到第七场（再加两场3000万）
: 2.或是整年商品卖得超好，好到比原先估计的超过1000万以上（…球衣好猛）
: 否则今年全年要赚钱其实还是有点难度～
: 我虽然不是Lamigo迷，但是很希望他们今年可以赚钱，
: 如此或可证明给潜在的第五六队看“不用大财团赔钱，营收也可以自给自足”
: 吸引财力没这么大的球团，以真正商业而非公益的心态加入职棒
: 此外我倒是思考，是否应该解决“总冠军赛五场结束、主场优势队票房却较低”的问题？
: 例如改成主场优势队，有“1,2,5,7”主场？（移动距离是问题）
: 甚至改成“全年第一球队多一场主场”：“1,2,5,6,7”？