本报记者／特稿
纵观林义守的一生，他事业的崛起与兴盛，都与政治脱不了关系，数度起落堪称产业界传
奇，此次在中国投资失利，以他七十四岁的年纪，能否顺利带领集团安然度过，都是两岸
关注的焦点。
林义守是三十年次，台中龙井人，幼时家境贫困，他以小学毕业的学历，奔走南北以贩布
为业，经营钢铁业让他的事业版图初具规模，带领他跨入钢铁业的，就是前中钢董事长马
纪壮。
林义守在一九七八年时创建烨兴，那时国内钢铁业发展正在起步阶段，投资烨兴获利颇丰
，也让他尝到结合政治当权是壮大事业最快手段的甜头，之后许多政治人物的案件，像陈
哲男案、赵玉柱案，都与他有牵连，他几乎是南台湾最常上政治新闻版面的企业人物。
二十年前，林义守的集团事业都是以钢铁为主，但在一九九七年亚洲金融风暴时受到重伤
，那时集团负债高达六百亿元，除了向财政部申请纾困，也将旗下最大的子公司烨隆，卖
给中钢，这个“断尾求生”的手法跟此次非常相同，当集团财务吃紧时，林义守会运用他
的政治影响力，由国营事业出面承接他的事业及负债。
西元二千年由中国带领的全球钢铁业大多头，让林义守的钢铁事业大发利市，企业版图开
枝散叶，同时奠定现在林义守政商通吃的“南霸天”地位。
他一口气连续投资了义守大学、义守医院，并在高雄县人烟罕至的观音山投资三七○亿元
开发了义大世界，前高雄县长杨秋兴在县长任内，替此投资案特别辟建一条义大世界联外
道路，两人关系密切不言可喻。
扩张太快 集团财务外弛内张
义联集团在中国的投资，大部份以不锈钢为主，但是受到中国产能过剩，及印尼禁止镍矿
出口等因素影响，近几年经营状况并不佳。集团扩张太快，本业获利有限，使得集团财务
始终处于外弛内张的状态。
义大世界人潮满满带来获利有限，在中国过度投资是致命伤，像在福建投资一百亿元，规
划年产三十万吨镍合金的联德公司，因为印尼禁止镍矿出口，而在日前停工，已投入的资
金回收遥遥无期。
林义守将台湾政商关系经营的手法，原封不动地搬到中国，中国高官来台湾访问，义大集
团几乎是必访之地，如此苦心经营，虽遭到中国的银行抽银根，还有对岸的国营事业出面
相救；但林义守在中国其它像烂尾楼的事业，要如何善后？难度恐怕比联众高百倍。
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