※ 引述《Lackland (无地)》之铭言：
: 刘保佑表态台湾6支职棒球队最好
: 多年前也掀起PTT论战
: 结果至今4队论者声音逐渐减小
: 反而是6队甚至8队支持声浪越来越大
: 假设各支职棒队用心经营有完整一军二军
: 大家认为最佳的数目是几队呢?
: 小鲁支持刘董所说的6支职棒队
很好算啊
6支球队 15种对战组合
如果一队每年一样打120场的话
那每个对战组合就打个24场
这样全年就一共打360场比赛
那么 假设中职球场的座位数+职棒回春看球民众最大化
一场比赛场均算个15000人好了
一年360场就540万人次 台湾1/4的人口 差不多啦~~~~

15k对目前来说难度很高...

这是认真的吗??? 太乐观了

你在幻想吗? 4队已经是极限

反正把制度跟硬件准备好 接下来就靠时间来催化囉~

过去有六队的时候，场均都没5K吧...

以前老人多 年轻的少 现在年轻人多 老人少

组合多不等于球迷多 也不等于好看

场均我认为不是最主要的问题 最大的问题应该还是消费能

连续15年不要有假球事件 等这一批年轻的成家带小孩进场

还有三级棒球的发展跟社团的普及 也是现在才有的

周边就吓吓叫了

场均15000加上消费能力 这才是真正能和日韩相比的职业棒球

场均少怎么吸引人

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场均六千 打360场就已经很惊人了

入场人口是靠培养的 不是靠场均吸引的门票太便宜 又送票 场均根本不能换算成营收...

消费能力其实有点像假议题，票价绝对不是要不要进场看球

想办法调整球迷结构 从周边噱海才是目前增加营收的主要

的主要考量，现在大多数的学生要买张外野票不是多大的负

可以去看看日职每一队都有一海票的网络周边连MLB都不少 台湾的整天缺货就洗洗睡了.. 连挑都不想挑这些都很好赚 甚至可以吸到海外营收对啊 对学生不是负担 相对来说对球团也是牛毛啊对球团来说进场只是赚钱的门票 真正要靠的还是其他的东西让球迷掏钱才会赚到东西

场均先以7K或8K比较合理 15K只有开幕战或总冠军战有机会

场均也只能提高门票收入而已 个人觉得提高营收还是要靠其他附加价值才有办法 哪就要靠软硬件的整体规划ex球场才有办法扩大规模造成效应 吸引更多消费者变成球迷个人浅见觉得现阶段门票没有价位阶级化或顶级价钱情况下提高场均门票的收入还是顶多在打平成本上 换成营收艰难简单来说就是提高商品主附加价值跟深度吧让球队除了门票有更多机会薛到你的钱XD

连球迷都不想进场时，就别想周边商品的营收了...

这就是鸡生蛋蛋生鸡问题了 周边整体规划如场馆等就是吸引你方式之一 就像东京巨蛋不打球照样一堆人朝圣换个角度想游乐园 是要先投资软硬件才有冲高入园数而这些软硬件又是可以在扒你一层皮的消费 所以鸡生蛋喽而相对着提高附加价值后 场均有高有低也才能在低场均时去打平成本收入

场均15000你去哪里生场地啊?(这样至少要容3万人的球场现在平均6000左右，但尖峰时单场可是破万的......!何况还有不少场地连15000座位都生不出来......。

5000人就不错了

现在各队票房要在提升在说吧

场均15000 连kbo都没有如果扩到6队场均还能5000就很不错了

场均15K这是紧绷的数字 桃园洲际澄清湖的场次占半数这样