【特约作家陈颖】
Lamigo桃猿队队今年在自家桃园国际棒球场实施“全猿主场”，把内野的一、三垒侧都规
划为主场球迷的加油区，让客队啦啦队改移至右外野看台。这套在台湾职棒界首见的主场
模式获得了空前的成功，桃猿队不但主场人气强强滚，就连主场战绩也是一飞冲天，但却
意外地遭到了义大犀牛队的抗议。
义大犀牛队的领队谢秉育认为“全猿主场”造成了比赛的不公平，因此希望能够恢复过去
两队啦啦队分占内野两侧的加油模式。为了抗议桃猿队的“全猿主场”，义大犀牛队上周
甚至在澄清湖主场临时将啦啦队“犀睛女孩”扩散至内野一、三垒侧的加油区，希望以“
全犀主场”做反制。只不过义大犀牛队这样的做法似乎没有得到与桃猿队的“全猿主场”
同样的效果，甚至还因为公布时间已经超过预售票退票时限，而引起客队球迷的不满。
中华职棒目前各队的主场都是盈亏自负，也因此主队要以什么样的模式吸引最多球迷进场
，同样也是主队自负全责，他队实在无从置喙。桃猿队实施“全猿主场”有其渐进过程，
他们是在桃园经营了三年之后，经历了去年“猿风加油”模式的成功，才决定将主场加油
区扩增至全内野。这样的决定有没有风险？当然还是有的，因为把客队加油区移至外野，
这个做法会降低客队球迷进场的意愿，有可能反而让票房往下滑。但桃猿队在评估后仍然
愿意冒着风险实施“全猿主场”并获得成功，实在可以说是中职新一代的经营范本，值得
其他各队学习。
每支球队当然可以有每支球队经营的选择与判断，像是义大犀牛队在去年的“曼尼旋风”
成功之后，今年也试图再以大咖洋投贾西亚（Freddy Garcia）再造票房高潮。职棒球团
愿意在各方面进行投资本来就是好事，桃猿队把资源投入主场经营、球场改建与啦啦队，
而义大犀牛队则是以相当高的薪资找来大牌洋将，双方都可以互相学习对方的优点，但若
像是妒忌对方成功般抗议对手的经营手法，以削减对手优点的思维来经营职棒，只会让整
个职棒的发展停滞不前而已。
诚心建议义大犀牛队，与其去抗议Lamigo桃猿队的主场优势太明显，倒不如自己也创造自
己的主场优势，并且再想想其他方法来提升自家主场球迷的进场人数。大牌洋将并非票房
的万灵丹，像曼尼这样在来台前早已在台湾有全国知名度的洋将实属罕见，要用在大联盟
战绩惊人但在台湾知名度并不高且一周只能先发一场的洋投贾西亚，来复制曼尼模式的成
功是相当有难度的。义大犀牛若能多学学Lamigo桃猿队的属地经营与主场规划，让自家球
队在高雄的在地球迷人数全面提升，那么或许在不久的将来我们也能够看到“全犀主场”
的大成功。
【2014/4/23 联合新闻网】
全文网址: 全猿主场大成功 该学习不必眼红 | 职棒焦点 | 中华职棒 | udn运动大联盟
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