※ 引述《andy89202033 (89202033)》之铭言：
: 关于认养主场这件事情 中华职棒走了1/4世纪
: 来来去去十几支球队 总共只有三个球场曾经被认养
: 分别是澄清湖 台南 桃园 而认养这三座球场的总共只有两支球队
: 所以我认为认养球场一直不是中华职棒经营者的目标 而只是安抚
: 球迷的一个话题 当然各球场认养条件不同 桃猿和统一认养球场的目的也不相同
: 桃猿是以认养来当做一个可能会赚钱的投资 统一比较接近回馈家乡和社会责任
: 再来我们可以看看认养与不认养的成本差异 当一个球团扣除薪水行政成本和杂支
: 打一场主场的比赛需要付出多少成本?
: 有认养球场的球队需要付出的是场租与长期维护还有部分的票房分红(当然这部份
: 可能会变动 看当时合约与进场观众而定)而维护费用也会随使用主场次数而分摊在每一场
: 比赛 也就是使用越高越划算
: 再看没有认养的球队需要付出的只有票房分红一样随观众多寡而增减
: 看完成本部份 大家应该会发现如果球团是以成本为考量 不认养球场明显是风险小而报酬
: 高的选择 这也是为何多年来大多数球团不愿意认养的真正原因
这点错很大，不认养球场的结果就是租金任政府开
有兴趣的可以去看下各球场的租借办法
要租借球场的费用通常有下面两笔支出
1.固定的使用者付费部分
水费、电费、清洁费用、夜间电灯、观众席、广告墙、电视转播席、大萤幕......
反正你用到什么设备就要付出什么费用
2.租金
大部分的租金都是根据票房百分比收入在抽取
不收门票的练习、业余球队通常则没有这个部分，只有一笔小额的费用
所以观众越多，不认养的球团在这个部分就需要付出的租金就相对越多
假设一场球赛入帐500万门票，要抽掉10%
租金一场就相当于50万，比米糕租一整年桃园球场的费用还高出20万
而认养球场的球团呢?
基本上要包办一整年平时固定使用者付费的部分
就算没有比赛，球场的平日保养也需要支出
各球场依照设备、老旧情形、使用量，这笔费用会有所不同
根据以前的新闻，这笔支出约在1000万
而不认养的球团则比赛和练习的时候才需要支出这笔费用
而租金的部分通常是一笔定值，桃园球场(含周边)一年总共30万
这个价格说实在的很夸张，租栋四房两厅的公寓一年都不止30万了
所以以前桃园县议会才会质疑县政府有没有图利厂商的嫌疑
澄清湖球场按照原本的规定，租金一年设定是900万
(应该没人负担得起，我想LN当初应该也没付到这么高)
LN受不了，曾经要求降到300万，但是没被接受，所以就出走了
台南球场租金这部分我找不到新闻，估计是不高吧，台南球场太老旧了
总结来说:
票房越好的时候，不认养的球团就需要付出越多的租金
而票房糟的时候，认养的球团所负担的保养费用比例就相对比较高