※ 引述《ryanl ( )》之铭言：
: ※ 引述《jimmao02 (小毛)》之铭言：
: : 文有点长 懒得看得可以直接看最后一行.....
: : 为什么要把主场排在同一个地方
: : 这样子球团才能把心思放在球场经营上不是吗?
: : 球场软硬件改善 用餐环境改善 球迷服务 球场周边
: : 这些都是要一个主场才能做的阿!
: : 很多球迷说台湾的球场场地滥 动线烂 设施烂
: : 但是桃园球场有球队在经营 上述的问题也都有改善阿
: Lamigo票价一直涨, 桃园球场的排水现在改善了吗?
: : 每年全国主场 球场每天换 球迷进场虽然看得到球
: : 但是看球如果环境低落 很多球迷根本也不敢带朋友去看球
: : 顶多一次两次进场就拒绝再入球场看球了
: : 主场经营是要看长远的 为什么到桃园看球可以变成朝圣?
: : 这都是有用心下去做 再加上球场软硬件配合以及啦啦队
: : 才能让球迷一而在 再而三的进场不是吗?
: : 球队肯经营主场是好事 球迷应该认同这种经营方式才是长远的
: : 结论 "全国主场不是不好 而是无法让球迷有看球品质上的提升"
: http://tinyurl.com/lz2xkye
: 乐天当年可是一支全新成立, 主场就决定在东北的球团喔.
: 没有球团转手跟搬迁的历史包袱, 在东北玩了几年后还不是
: 跑到关东跟关西去办地方试合. 更别提有历史包袱的火腿,
: 现在每年在东京巨蛋还是维持有8场主场比赛.
: 主场跟服务外地球迷的外地主场比赛都有其必要, 视情形去
: 调整比例也没什么特别大的问题. 反倒是在高雄经营数年后
: 搬到桃园去, 然后连一场都不排回高雄照顾当地该队球迷的
: 球团问题还比较大.
在我最疯棒球的那几年也是最常进场的时期
我和同单位一个同事是看球的基本班底
看球本来就是希望多一点人一起看比较HIGH
所以会很积极的想把同事朋友也拉拢进场看球希望能变新球迷
刚开始他拉了2个我拉了2个 一行人六个浩浩荡荡的入球场
我开汽车还负责当司机载三个 同事则用机车载剩下那个
第一场球过后 两个女同事被球场不舒服的座位和恶心的厕所,难吃的食物吓跑
第二场球后 又一个被无聊单调的加油方式搞到兴趣缺缺
第三场球后 最后一个因为其他三个都烙跑也不参加了,最后又只剩下我和同事两个...
所以我很认同某篇的大大讲的 全国主场的经营方式所导致的不用心经营
是我无法吸引朋友们进场的最主要原因 同样的问题每年一再出现每年都不改善
票价明明就没比较便宜 却要忍受比几座主要球场更恶劣的看球环境 形同次等公民
这样的照顾偏远地方球迷方法 我实在很难认同
难道对这些地方的球迷来说
只要有球赛给你看,就是天大的恩惠,球迷就该跪安了吗?
很难想像LAMIGO这样尊重球迷的经营方式 竟然在这里这么不受欢迎
还拿出其他国家职棒主场也是到处排的例子来反驳
人家别的国家主场到处排 但是有给球迷差别待遇的基本供应吗?
我只能说会有这种风向 代表台湾消费者的意识仍未抬头
LAMIGO这样的经营方式能不能增加球迷? 我不知道
球迷数是不是能够超越其他逐水草而居的马戏球团? 目前不知道
但是我知道至少平日场 他们进场人数已经快是过去的一倍了
更重要是这些球迷的钱花的值得 不用忍受脏臭的厕所 不舒适的座椅 不方便的饮食
所有的LAMIGO进场球迷所受的待遇都是同等 没有差别 他们票票等值 受到平等尊重
中职在会长带领下不断进步 但不能只有单一二的进步 四队球迷也是要跟着一起进步