※ 引述《tomashsue (onlyone)》之铭言：
: 刚刚在高国辉的FB上看到一个问题，你们是喜欢球队多，还是球员多
: 结果下面的留言是球员多，因为球队或说球团如何如何令人失望
: 我们先假设如果五年之内都不会再有不好的事件发生
: 然后球迷可以稳定持续的增长
: 请问联盟有可能直接推动属地主义嘛？就是在联盟规章里面强调必须要认养主场
: 而且主场赛事必须超过年度所有主场赛事4分之三以上
: 当然这里面联盟可能必须出面和政府，我讲的是体育署协商，直接把有认养的球场免场租
: 给球团使用，但是所有其他的开销由球团自己支付，这样等于各球团自己就要想办法去
: 把场子搞好去吸引球迷进场消费、休闲
: 再来是球团彼此之间协商分配市场大饼，可能南部现在的市场规模只适合一支球队
: 这点我不确定，因为从没有一支球队整年都排澄清湖当主场，你也不知道这样场均会是
: 多少
: 台北新北各一支，台中一支。
: 然后所有的球团必须挂名地区名，例如桃园lamigo猿队，台南统一狮
: （题外话，我觉得桃园的外野恐怕短期内不会验收完成使用，除非有人写信给
: 监察院要求桃园县政府纠正这件事，否则，嗯.........）
: 这样先以五支球队为规模慢慢养球迷
: 这样人们对球队的支持和喜好会不会慢慢高过对球员的喜好
: 也就是球员不管怎么更换，球队永远是第一个支持的。
: 不然这样搞下去，真的看不到全国主场有可能消逝的一天，然后中职就还是永远草创
: 至于这样搞有可能球团不想玩又转卖，那就让他转卖吧
: 不过台湾的企业一直不认为职业运动其不论市场规模还是广告效果都很糟，所以不愿意
: 投入资本想办法把饼养大，那真的搞到最后还是一天到晚强调“社会责任”
: 就职业运动来说，社会责任高过赚钱这回事，这其实是荒谬的。
: 唉，中职啊中职，你到底什么时候才能长大，不用球迷、政府呵护你，可以自立自强
: 自强不息呢？
台湾那么小属地主义的优势其实不太明显
因此球团在基于全台湾球迷数量差不多的情况下
把主场的安排适量的分散于各地以获得最大的票房收入
是可以理解的
我觉得搞全国主场其实也没什么大不了
重点在于球团是不是有心让球迷获得更好的看球体验(硬件于软件)
如果有的话..那么认养一个球场无疑是最有效率与最省钱的方式
因为全国主场意味着要认养全国的球场
很显然 目前的问题在于球团只着眼于如何获得最大的票房收入
至于球场的硬件软件升级..则几乎没有投资 全部推给政府
认真说的话 就是不肯投资又嫌球迷少
因此我是觉全国主场只是球团cost down的代罪羔羊而已
真正的问题是球团不肯投资
无法提供更好的看球体验来吸引新球迷
其实也不用强制认养主场
我觉得可以让联盟主导 规定球赛只能安排在哪些球场
并由联盟负责维护及管理
每年每队固定缴交球场维护基金 以维护及升级球场设备
有认养主场的球队则予以减免或优惠
这样一来 就算是没有认养球场 至少也对提升看球体验有一点点贡献
而不是整天等政府盖新球场再去捡便宜