※ 引述《SatoTakuma (键盘评论家)》之铭言：
: 我觉得大家要先思考几点事情
: 1.如果你要买球队 你会怎么反应？洪家会怎么反应？
: 就拿龙岩跟郭董来比较
: 在媒体上大肆旗鼓的宣布 =>
: 会让洪家觉得你积极很想要买
: 这样的话价格上洪家应该不会给个什么友情价
: 似乎有意愿又似乎再嫌什么 =>
: 会让洪家觉得你好像不是很积极想买
: 可有可无 再谈价方面丧失主动权
: 如果是乡民你 想要买
: 会想让洪家感受出你"非买不可"的感觉吗？
: 2.鸿海事业以代工为主 没有品牌
: 那我想问一下 究竟中职球队对于有品牌的企业 帮助很大吗？
: 或许对今年的义大来说有 但这效益随着组队越久而递减
: 像7-11有需要组个中职球队来宣传企业吗？应该是不需要
: 就算今天鸿海有了品牌 ok..那他肯定也是台湾知名的品牌
: 根本也不需要中职的球队来宣传品牌
: 所以我觉得在宣传企业品牌这一点 可有可无
: 讲难听一点 如果有一天鸿海有了消费性的品牌
: 光是郭董这个人随便说说话 都比组个球队有宣传上的效益在
: 我觉得如果买下兄弟象能给郭董带来名望
: 还有一些个人形象上、权力上的利益
: 这样应该值得他掏钱来买兄弟象
: 说不定爪迷让他心情爽一下 连队名都不改
: 变成郭台铭的兄弟象 而非洪家/兄弟大饭店的兄弟象
: 但如果中职还有打假球的话......
: 郭董应该会毅然决然的解散球队吧
小弟在中国华东某电子零件厂处理客诉五年多，
与富士康接触不少，
应该说不只富士康，
绝大多数的代工厂的文化都差不多，
就是逐水草而居。
某些人很喜欢强调鸿海不是只有代工，
但是目前鸿海本业就是代工。
台湾多数的大型代工厂，看到哪边水多草盛，
就迅速落脚，并且会大幅带动当地消费。
等到水枯草尽，说撤就撤，
撤退时不会去考量是否对当地有情感，
不会去考量员工情感，
反正做好该做的，一切符合法规即可。
鸿海为了追求较低的土地/税金/人事成本，
可以到处设厂商或是买厂，
为了弭平血汗工厂及员工跳楼的恶名，
可以大幅调薪，
对郭及狐狸而言，钱真的不是问题，
问题是郭有没有热忱，
像郭这种每天要统御上百万员工的领导者，
做事肯定有自己的一套逻辑，
且应该是无法被挑战的逻辑。
他先前已经提过，
他希望职棒能两岸整合，才能吃下大市场，
这代表如果CPBL如果整天只有在台湾玩，
应该是不符他设想的，
今天他不考量钱的问题接下球队，
明天也就很有可能不考量情感的问题而兜售甚至解散球队。
我觉得经营职业运动还是要对该运动有热忱及憧憬，
才不会轻易的被外来或是内在的挫败击垮。
我觉得兄弟有热忱，有憧憬，
但是真的被大环境给击退，
统一也算是有热忱，
虽然经营方式未必能获取最多球迷青睐，
但是20几个年头过了，
仍然稳健的往前走，
LN算是近年来令人耳目一新的经营者，
整体经营都很有目标，并且朝着目标在走，
义大目前看来无法掌握他到底是不是玩真的，
今年有点虎头蛇尾....
我职棒五年开始看球，
喜欢过三商及时报，
第一次假球爆发后，就不看CPBL了，
转而关注日职，虽然转播少，
但是在1997~2000年左右，对于日职的认识远过于CPBL。
甚至2001年世界杯，还相当支持日本队。
我始终认为台湾职棒没有非要哪队不可，
甚至在假球一次次爆发后，
我更认为CPBL这样伤害球迷却一筹莫展，
隔壁就有日本及韩国的榜样及对照，
CPBL制度面却一直龟速前行，
说CPBL早就该解散了一点都不为过。
等哪天台湾又出现对职棒有热忱及憧憬的人或单位，
职棒总会重生。