◎ 陈泰良
走过多年风雨，中华职棒联盟的元老级球队“兄弟象”，于十九日下午三时召开记者会，
表示球队亏损甚巨与企业社会责任已尽，于即日起进行球队转售。然而，此一说法值得讨
论，难道兄弟象转售，其背后企业就不用再承担任何社会责任了？
职业运动本身就是一种综合型产业，经营职业运动本质不是履行企业社会责任，而是一种
纯粹商业行为。既然是商业行为，把产品品质提升才是永续经营、长期获利的方式。毕竟
，“有好的产品加好的行销，就会增加获利的可能性”。套用在职棒场上，即提升比赛精
彩度、提升看球舒适度、增加球队话题性、保障球员安全健康与完善球员升降机制等等。
综观世界各类职业运动，从来没有哪一国的哪一类职业运动，把赛事当作履行社会责任的
一环，一切只有在商言商。当球队老板意识到经营职业球队等同于进行 “产品品质差异
化竞争”时，自然会为了增加客源而做各式努力，去厚植自己球队的竞争力，比赛就会精
采，进而增加获利空间。
我职棒联盟现有或未来的老板们，别再把经营球队视为履行企业社会责任，这种道德枷锁
太沉重也非必要，好好把自己手中的“产品品质”、“行销”和“通路”做好，市场自然
就会变大，职棒相关产业自然蓬勃发展。
球迷只想要精彩的职业赛事，而不是买票进场看你履行所谓的社会责任。要履行社会责任
就请在赚了钱之后多多支持三级棒球、多多帮帮社会底层、多照顾社会弱势。单纯经营球
队不会让可怜的底层温饱的！
笔者感佩兄弟象老板长期经营，更关心国内棒运发展。中华职棒联盟及各球团除应健全各
项体制之外，更应让职业运动回归“职业”的商业本质，齐力发展好这一产业以带给国人
更多精采赛事。（作者为纽约州立大学水牛城分校经济学博士候选人）
原文网址：http://www.libertytimes.com.tw/2013/new/oct/21/today-o7.htm