※ 引述《pkuguy (可爱的小熊)》之铭言：
: 纯网银国家队成军！中华电、全联、兆丰及新光金成4大股东
: https://tw.appledaily.com/new/realtime/20181003/1441045/
: 来源：苹果日报
: 纯网银“国家队”正式成军，原始4大股东分别为中华电信、兆丰金、新光金、全联，其
: 中兆丰金、新光金、中华电今日也分别以重大讯息公告，与策略伙伴共同成立纯网银筹备
: 处，据了解，纯网银将以中华电信占最大股，但不会完全由中华电主导，而是以共同建置
: 核心经营团队的方式进行。
: 持股比例上，中华电信预计将持有30％、兆丰金25％，新光金、全联目前规划暂时不超过
: 20％，不过因首次筹备会尚未召开，也保留之后弹性调整的空间。据指出，本周4大股东
: 就会开首次筹备会，尽快定案各股东投入的资金。
: 据了解，除了兆丰金确定必须持有25％，以符合金管会对纯网银的要求外，其余3大原始
: 股东都有调整的空间，若其他新股东有意投入资金，中华电等也都可释放出一定比例的股
: 权供其他新股东参股，前提是中华电信必须是最大单一股东。至于若未来金管会考虑调降
: 金融业必须持有达25％股权的规范，兆丰金也会从善如流，调降股权比重至金管会的新标
: 准。而全联持股比因须低于金管会规定的10％，会是4大股东中最低。
: 中华电信表示，筹备处初期先由4家发起策略股东共同成立，之后将陆续加入其他潜在策
: 略股东；借由各策略股东的强项，结合数位金融新科技与生活应用，来打造新型态金融创
: 新应用平台，满足台湾数位新世代民众更方便好用的金融数位生活服务，并扮演各行各业
: 在金融创新的赋能者(Enabler)，带动发展台湾数位经济。
: 中华电信董事长郑优表示：“纯网银筹备处今日正式设立，是台湾数位经济发展的重要里
: 程碑。中华电信很荣幸与各策略股东携手合作，运用此金融创新平台，结合5G、大数据、
: 人工智能、物联网、MOD、行动支付、资安及智慧城市等业务强项，共同全面发展新型态
: 的数位生活，推动台湾金融创新应用及数位经济发展”。
: 兆丰金控董事长张兆顺表示：“兆丰金控集团是历史悠久的金融企业，提供台湾在不同经
: 济发展阶段所需要的金融服务。现在金融科技蓬勃发展，已是金融业积极改变的时机，开
: 放纯网银是加速台湾金融创新的重要方向之一，兆丰金控将全力支持筹备处争取纯网银执
: 照，共同参与台湾数位转型盛举”。
: 新光金控董事长吴东进表示：“数位化是全球金融业的发展趋势，而纯网银不仅是新创技
: 术的推广、应用，更是创新商业模式的试行平台，同时也能吸引并培养新世代的客群。台
: 湾金融环境与日本相似，日本一些成功纯网银的案例，应该可复制于台湾；相信透过此次
: 的结盟，将有助于金融业提供客户更快速、安全、便利的生活服务”。
: 全联实业董事长林敏雄表示：“全联拥有多年的通路经营经验，希望能借由通路服务经验
: 让更多人享受到更优质的金融服务，近年来在策略上也转型贴近年轻消费者，在超市的产
: 品服务、广告及行销活动都以年轻人的创意发想为主，未来纯网银所提供的金融创新应用
: 平台，将是一个链结全联与年轻人的任意门，让全联的创新服务更能贴近消费者”。
: 全联主管也表示，全联目前全台共有942店，会员数超过900万，是最大的超市通路，但全
: 联既有的主力客层年龄也偏高，因此近年来在策略上也积极转型，希望更贴近年轻消费者
: 族群，在超市的产品服务、广告及行销活动都以年轻人的创意发想为主，未来纯网银所提
: 供的金融创新应用平台，将是一个链结全联与年轻人的任意门，让全联的创新服务更能贴
: 近消费者。
: 全联近年来不论是在广告创意、社群经营都有十分突出的表现，不论从新办的会员卡数、
: 消费次数等指标来看，30岁以下消费者是全联所有年龄层中成长速度最快的，年轻族群的
: 强劲成长动能让全联感到相当惊艳，而且就长期发展来说，培养年轻客群对全联也非常重
: 要。
: 全联主管也说，年轻的消费者比例逐渐增加，因此商品结构也会慢慢调整，在使用的便利
: 性也会向年轻人敞开大门，除了支付工具更为多元外，此次跨入网银，也是希望往年轻化
: 的方向再跨一步。而对于持股比例等系细节，全联主管则表示，目前相关内容都还在讨论
: 中，因此还无法对外说明。
: 3家争夺纯网银执照的队伍中，目前仅存Line尚未明朗化，LINE Bank筹备处负责人刘奕成
: 表示，合资对象最快在这一、二周内就会比较明朗，目前已经有电商、本土银行、在台设
: 有子行的外商银、电信业者都有兴趣。外界推测，外商银行中，以汇丰银、星展银的机率
: 为高。（王立德、林彤洁、林海／台北报导）
: 心得：中华电设计的app感觉接口不是那么优，看一下Hami video或其它
: Hami系列的app，说真的比不上爱奇艺、Line TV等。
: 不过全联也参一咖是满意外的…是有大饼大家一起分的概念吗？
中华电 持股30%可调整(必须是最大单一股东)
#中华电自己不看看 中华优购“加倍奉还”网,
当初找来日商参股 说5年要打败pchome,
后来投了一大堆钱 最后还不是停止营运!
这种公股持股太多的公司,
上面的头换政党可能就换头了,
真的有心能够经营一家转投资公司吗？
兆丰金 持股25%（确定)
#兆丰金本身主业获利是没有问题,
可惜纽约分行裁罚案真的满痛得,
对于最近信用卡推出e秒刷系列 算是公股行库内少数的代表作!
但感觉兆丰金这次就只是配合政府政策,
纯投资资金罢了.....中华电才是头吧？
新光金
#新光金来凑一脚 不懂好处在那边？
是打算让集团旗下新光保全 可以负责机房保全吗？
也或许是买张政府的面子门票吧？(要不然持股一定很低 好处呢？)
全联 持股10%以下
#全联大概是想赌看看是否能跟上5~10年后的数位金融,
虽然现在中信 台新卡能在全联刷,且全联不需要负担手续费...
但也不敢保证5～10年交易习惯是否会改变,
搞不好刷脸 刷眼 指纹 或 手机感应扣款直接从数位银行帐户扣款,
投个小钱 有跟上当赚到 没跟上当给政府一个人情(我全联爱国 支持国家队？)
悠游卡 持股5%以下
#群信 就是个失败的例子 转投资失败
#点钻 UUPON我觉得也很失败 不够直觉,真的要跟LINE Points好好学习,
有些1点抵1元 有些4点抵1元 ？？？？ (不是每个人都跟PTT高手一样懂得兑换比例)
我觉得最简单就是"全部"改成1点抵1元,
日本最大点数业者 Rakuten Point也是1点抵1元!
#悠游卡感觉也是被政府怂恿来投资插旗了（人多感觉比较强？）
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日本乐天Rakuten Bank
#乐天 Rakuten Point 也是1点抵1元,
给点很大方 不管是日本乐天 台湾乐天市场 台湾乐天信用卡,
不可否认给点真的是不手软（当然台湾乐天有还是有很多缺点
如：乱砍帐号让你点数归零)
目前乐天卡已经发行数十万张 有基本的客户群（是有消费能力的)
缺点是乐天pay台湾还没有,另外兑点通路上 等于只有台湾乐天市场！
(当然也是可以转点拉)
LINE Bank
#台湾目前最大的通讯软件（应该市占有90%吧）
给点也是大方 搭配line购物反馈 + line pay中信卡 等等方式赚点,
不可否认黏着度很高,
但能不能把这种通讯软件用户的黏着度转化为 数位银行的活耀客户,
这点很难说 因为还要跟传统银行合作持股 等于客户撞客户,
要怎么开发出新的客户群（新的客户喷$方法) 就看line的手法了.
不过看这个趋势 感觉 line v.s. 乐天 只能2抢1张执照,
有一张执照就是故意要留给国家队？
或许国家队根本就是来稀释执照数量？
怕万一真的来两家外国公司网银 打趴一堆台湾传统银行（5~15年后很难讲),
日本很多传统老银行近年也发现 来客量大幅降低,
慢慢的开始要整并实体门市 并且开始接触数位金融方面,
台湾过个几年才可能会有明显感受吧？