先替拖稿抱歉 这个主题太深水了
怕得罪人 所以来回修正了很多遍 到今天才敢PO
如有没点到的问题也欢迎询问
前面写了居家&托婴中心的硬件规划
我们主要讨论1m~3y的主流托育环境 台湾目前分四种 公托 公共家园 私托 居家保母
在此不谈公托/公共家园
以价格跟品质来说公托/公共家园因为补助CP值破表(根本开外挂) 能抽就去抽
那我们就来讨论保母/私托要怎么选择吧
(强烈建议各位爸妈亲自带小孩 至于理由看完以下的分析就懂了~)
我们从先天优劣势来看保母和托婴中心的比较吧：
保母：有保母证收托人数最高4人 2y以下最多2人(包含保母家自己小孩)
*一个门牌不管几位保母最高就是收4人 大于则超收
优
环境单纯：
通常为小家庭 家长/小孩流动率低
类家庭：
保母在职责上有一部分是"辅助"父母职(亲职篇这点会有很多讨论)
其他同龄小孩也会类似兄弟姊妹一样的互动相处
而台式保母也通常很多话(碎碎唸) 这点对于小孩的语言发展是相对正面的(意外收获)
*以稳定依附关系来说 这点对于小孩未来的安全感发展非常重要(发展篇Erikson理论)
时间弹性：
机构式时间非常绑定 保母则相较好谈
这个很看每个保母的心态 一定要讲清楚 不要造成双方误会
劣
业主个案差异大：
保母课126小时后(不管有没有考技术证)即可就职
由于都是单一业主 在管理上其实很困难 访视顶多看有没有超收 硬件足够否
但软件面怎么落实每个小孩的照护/发展 真的看个人风格
居家保母目前只有在立案到时候才会进行居家访
相对于机构 居家保母未受政府规定需参与评鉴
因此保母于进修专业知能上采消极态度(每年18小时在职进修)
消防避难观念弱：
也由于是家庭式 所以没有直接法规规定
装潢选材的使用也通常不会顾虑到这区块
*传染病的控管：
这点特别独立一项说明因为好坏非常难判断
由于保母家收托人数低 通常有隔间可以隔离染病的小孩 看起来好像染病风险系数也低
但要管理保母的消毒清洁卫生习惯很难
而且碍于家长压力也很难暂时拒收托染病的小孩
常见的状况就是染病小孩家长还是要送
结果就保母连带小孩一起全中标 也常造成其他家长的不谅解
所以这点每个家长可以看过后自行评估
(还是建议以身作则 家中小孩染病就请假在家照顾吧)
小结：
保母由于是类家庭 可想而知有各种状况跟环境
但也因为是类家庭 从业人员对于小孩的情感和照顾也是亲密的
像我岳母本身是20年经验的保母 带的小朋友每个都超爱他
https://imgur.com/a/51hXKFW
图为他家楼上摆的的充气泳池 家里4个收托的小朋友都很享受这个夏天的玩水时间
家长也乐意帮小朋友准备泳衣 有些假日也想一起来同欢
这就是机构绝对做不到的"类家庭"式托育
以从业人员观点来说 每天都要面对1v2~4其实情绪跟压力不小
所以家长真的要多多体谅与守时
多一点信任 偶而送小礼建立良好关系
至于薪水 大家都是混口饭吃 别拖欠薪按合约即可
挑选重点：太多情况 讲几个可能会忽略的
可要求试托：但实际环境通常是保母自己会试托 太难带或有特殊状况会退货
不要怕多问破坏而关系：有时候问题反而能反映出保母的专业 好的保母不怕问的
户外活动：可询问保母会不会带去公园或亲子馆之类的地方玩(要求保户外险)　
*家庭成员：之前好像看到版上有说保母本身不错但家里有一个30岁的儿子 心中有疑虑
这点可要求签声明书(保母替家中成员担保)
托婴中心：托育人员/小孩比=1：5 空间/小孩人数比约=1(坪):1(人)
*送托前请检查所有工作人员之"保母证"
(参观案例看起来工作人员就不是保母 门口也不贴 却收好收满)
优
清洁消毒管理确实：
即便是硬件环境老旧的机构 在送托完都还是很确实的消毒清洗 这点真得没话说
照护管理确实：
通常所有空间都设例监视器保障双方
硬件完整性高：
从消防安全到玩具/学步梯/滑梯等
为了政府管控和市场竞争 这个都做很足(但硬件好不一定就是好)
从业人员素质平均稳定：
通常幼保专科毕业老师都建议进入机构
一方面学习管理和体制 一方面不用一个人负担那么大的压力
所以普遍机构工作人员知识与素质较好
课程完整度高：
在保母家几乎没机会做任何"规划过"的课程活动
但在机构就会规划不少对于发展有益的课程(如翻滚 说故事等)
劣
集中式管理：
虽说是1：5的环境 但由于工作人员通常多位
必定会出现专业分工(一个人换全班尿布 一个人喂全班吃饭之类的)
效率虽然会提高不少 但那在情感上的传递就少很多
只要是"人" 身心都是得一起受到照护关怀的
人员流动率高：
不论是家长/小孩/托育人员 都不断的在流动
*这点真的是我认为机构先天的致命伤
回到Erikson人格发展 小孩未来会因此少了许多对人的信任感与安全感
因为在他婴幼儿时期身边的照顾者跟朋友都没理由且时间短暂就换人了
*传染病的控管：
肠病毒可直接拒托(但家长刻意隐瞒的案例也常见) 超过两位肠病毒全班停托
如发烧通常会拒托 公托设有医护室可隔离感冒小朋友
私托就我所知通常是跟行政人员办公室关在一起XD
人数多 疾病传染机率也较高 一点小感冒全班一起流鼻水
有些机构越来越严格要求家长这块 还会记点扣分
我自己觉得治标不治本 尤其许多传染病潜伏期比症状期长很多
推 qormp2 : 20180615有来公文修正肠病毒停课一事，除非班上有 07/21 23:20
→ qormp2 : 两个68跟71型的重症病例，才会停课，不然都是该生 07/21 23:20
→ qormp2 : 自主休息7天 07/21 23:20
小结：
在要求效率和市场竞争的状况下
私托的把关越来越严谨 也越来越多科技的设备来辅助人员的工作
工作人员也因为有同事和主管的协助 可以稳定处理大部分工作上的问题和情绪
而且家长通常也愿意遵守机构内的规则(如延托)
是较保母更有制度的管理模式
*因公托开外挂分食市场 私托真的非常难竞争经营 最后只能采取销价竞争
这点家长选择时一定要多考率品质而不是价格
挑选重点：
跟经营者多聊他的热忱与规划：这点就可筛出这间是不是只有硬件没有软件
蒙德梭利/华德福等特别体系：看家长需求 不要被包装给迷惑 价高不等于就是好
户外活动空间：有没有户外空间给小孩多运动晒太阳 没有也可以询问会带去哪里放风
总结：
我自己的结论是保母和机构都无法真正的代替父母这个角色
可能照护上他们真的专业很多
但在情感上一定不如爸妈或祖父母那种发自内心的关怀
多陪陪小孩去认识这个世界 从他自己的身体到大自然到整个人类文明
都有太多事情可以让身为父母的我们去做
也许途中会碰到一些挫折和困难 但那也是你们家才独有的回忆与经验
老的时候多数人不会回忆年轻时赚多少钱
但会盯着家里宝宝刚出生拍的全家福看整天
借由最近看一本书的注解来引下一周的主题
"小孩未来的优秀无关父母的经济和社会地位 但绝对跟父母重视小孩的程度正相关"
下周继续讲1y后的发展