【经济日报╱特派记者何蕙安／上海七日电】2013.01.08
华谊兄弟董事长王中军认为，中国电影市场虽然表面辉煌，但实际非常困难。不只面临“
走不出去”的难题，中国电影数量与成本无限膨胀，已高过电影票房成长。
王中军与弟弟王中磊创办的华谊兄弟，是大陆最大的民营电影上市公司，包括“非诚勿扰
”、“通天神探狄仁杰”、“唐山大地震”、“1942”等台湾民众耳熟能详的电影都是华
谊兄弟出品。
2012年大陆国产片票房破人民币亿元的不到20部，华谊兄弟就占了7部。公司去年票房超
过人民币20亿元（约新台币94亿元），占大陆国产片总票房的30%以上。
“我自己感觉，中国电影表面辉煌，但其实非常困难。”王中军日前在两岸文创论坛演讲
并接受本报采访时表示，虽然中国票房总数字每年以30%的速度增长，2012年整体票房超
过人民币160亿元，但电影数量与制作成本也无限攀高，早就高过电影票房成长。
“走出去”也成为中国电影最大难题，由于国外对华语片接受度低，中国电影销售价格已
比5年前大幅下降，许多在中国热卖的电影基本上都走不出海外。
以华谊兄弟出品的电影为例，2011年海外销售最好的“狄仁杰”，因为是动作武打片；去
年销售最好的是成龙自导自演的“十二生肖”，都有一定的侷限性。
“中国烂片太多了。”王中军感慨，很多专家官员只宣传光明的一面，都不愿真正面对中
国电影市场的黑暗。他也怀疑大陆电影局发布数据的准确性，因为没人真正统计过赔钱的
电影，电影成本都是各说各话。
至于门槛比电影低的电视剧市场，在他看来“更加混乱”，电影至少还得买票入场，但电
视剧收视率作假的传言从来没停过。现今大陆有上千家电视剧制作公司，即便是在中国也
供过于求，王中军希望3到5年内可以淘汰至8家以下。
身为大陆电影工厂龙头，王中军将华谊兄弟的电影分为三类，首先是“市场化经营大片”
，主要诉求利润，是对投资者交代的商业大片，对品牌价值有一定保障，如“狄仁杰”、
“十二生肖”等。
第二类是“有社会责任感的探索性电影”，例如2005年拍的“集结号”，他坦言当时“对
票房没有底”，但因为是军人家庭出身，对英雄主义有莫名的感觉，所以坚持要做。冯小
刚导的“1942”纳入该类，他认为是还原70年前的中国历史与生活状态。
最后一类是“具有长期战略的电影”，主要是培养新人，包括钮承泽导的“LOVE”与香港
导演冯德伦的“太极”。王中军说“太极”票房虽然不是巨大成功，但还是会系列的拍下
去。
这两年，王中军也在努力拓展通路与衍生品市场，包括在苏州打造华谊兄弟电影主题公园
，在海南做电影旅游小镇等，卖点是复原几个电影重要场景。但他感叹大陆智慧财产权保
护很不完美，导致公司无法操作衍生性产品。