你好，
第一个，
看你是处于什么样的产业？
譬如电子制造产业，
OEM,ODM,
或者自有品牌公司。
或多或少都有点差别，
甚至差异很大也有可能（ 主要跟订单的量以及订单的批次有关）。
也看过传产的制造工厂，
会计人员好像不太轻松。
原因可能是那家传产的交货量非常频，
生意好 ：）。
然后交货的数量又有大有小，
有定期会下固定订单的，
也有临时要求交货的。
第二个，
看公司，
我曾经服务于一家中小型规模的通讯厂作营业人员，
会计人员事情是不多的，
所以我在会计同事有空档的时候，
请教一些事。
我曾经问他说如果要针对我负责的业务区某家公司销货（营业）额，
做损益两平分析
（ 因为我对那一批订单的报价不太有把握，
我有价格调整的权限，
但是我刚进去那家公司才一个月，
那个区域的区域业务主管要再过一个月才会到任。
所以很多过去发生的事情我不清楚。
我又希望我的报价是能够准确一点，
不要用我的经验去猜，
因为我在那公司也没太多经验），
从你这边拿资料算吗？
结果我的这位会计同事说，
对他来讲只有一个总帐，
叫作销货收入，
就这样。
每一个区块的业务资料是在业务部的头头那边比较清楚，
或者是我自己也会比较清楚。
但是我又刚去，
要怎么样去调过去的资料，
我不会，
业务区主管也还没上任。
我就停下的我的分析动作。
因为对于我的大老板来讲，
我的责任就是把商品价钱卖高，
其他不要问太多，
可是业绩责任仍然是我负责，
这边的问题是我要卖到多高，
不是那么清楚啊！？
因为我是新手。
由这个案例，
大概可以知道这家公司的“营业分析”这个动作，
绝对做不仔细。
我去北一补习的时候，
曾经问过林诠老师这个问题，
结果林诠老师就有一点感慨我的这个问题，
导致于他在上课公开说，
希望大家不要只做到“会计人员”这个职位。
他口中的“会计人员”就是指中文系的可以去做 ，
家政系的也可以去做的会计人员。
专业要求一般般，
知道初级会计，
簿记就可以去做的，
那种会计人员。
可是偏偏很多公司对会计人员的要求就只有到这样，
也许是台湾普普的中小企业比较多，
没那么多功夫（ 老板懒得听你那一套， 也不晓得什么叫专业）去算这些东西或者说作分析
吧！？
这样的公司工作就会比较轻松，
但是相对你的发展跟你的薪水也变得不容易高。
大型公司オ比较会要求做这些，
然后也会有正式的职缺，
会刊登在人力银行，
通常是叫做经营（战略）分析人员（ 上次看到登这个缺的公司资本额超过一百亿），
不过这种缺不是很多，
我问过我在别的公司工作过的同学，
他说这种工作，
大概一天你没有搞个12个小时是搞不出什么名堂的。
小通讯厂的资本额我记得是两亿台币左右吧。
后来我有机会换到一家二十亿资本额的电信等级公司，
我就赶快跑去那家公司做事。
二十亿的那家公司基本上，
会计人员步调更慢，
但是据我所知有利润中心制度，
经营分析上会做的比较仔细。
（ 附带说明“电信通讯”要怎么看，
在目前这个时代，
电信通讯的分界线不是那么明显，
主要是因为技术进步的关系。
原则上在电信公司，
不管你是在设备制造厂或者是像远传，
中华电信之类的电信服务公司。
只要是电信公司，
你就有可能听到或接触到电信协议，
譬如七号信令点码。
分界点就在这边。
如果是通信设备厂，
他主要用到的是通讯协议，
譬如以太网路。
但是我前面提到过技术进步，
所以有些通信设备厂会往上做，
也因此你会听到“电信等级的通讯设备”，
代表性公司Cisco, Juniper
就先讲到这边吧）
那个地方的工作就稍微有点趣味性？
因为我是最资浅的业务人员，
结果有一天，
我的部门主管叫我要写部门营运策略报告，
那个是一年要写一次的，
我才做没几个月就叫我写这种东西啊！？
不过还好啦！
他给我类似部门的范本！
当时我那个部门刚好处于第一年成立的阶段。
所以我就照着那个范本格式，
把我所知道关于我这个部门的事情，
放进去，
当然我在写这份报告的时候，
我还去参考台湾大哥大，
中华电信以及远传的年报。
但是策略报告里面有预算部分啊！
也有过去的财务部分啊！
这个部分就由我这个部门的会计人员进行编写，
所以年度部门营运策略报告是业务人员跟会计人员合作写成的。
我那个单位是每一个利润中心有自己配备的会计人员。
财务会计人员跟大家处得还不错，
不过处得还不错并不等于会到处哈拉。
财务人员跟同事讲话的机会也不是那么多。
顺便说一下，
远传或者台哥大的各阶层人员分工非常细。
因为我的几位主管都是在台哥大或者是远传工作过，
约略跟我提过这件事，
他们的内勤人员分工很细，
所以工作可能会有点单调，
至于工作份量重不重，
这个就没有跟我讲，
不过有跟我讲过一次，
这种非常细的分工下，
做久了会觉得有点烦。
但是在这边比较奇怪一点的是中华电信，
因为我的公司去跟他们公司开会的时候，
中华电信的会计小姐要负责放简报档案幻灯片，
简报台词也由会计小姐负责念。
我起先以为她是那个专案的联络人员之一。
结果她跟我说她只是会计。
那个案子是属于政府法人科专委托案，
专案范围是属于中华民国全国所有地区， 以及台湾地区的大型电信集团。
研究计画主持的部分是台湾大学的一个研究团队，
我的公司只是出一部分人カ去配合台湾大学的这个研究计划。
第三个，
这个是最困难的部分，
要考虑到的是你的社会经验问题。
版上经验丰富的先进跟你提过，
会计属于后勤单位，
所以人和很重要。
大学毕业以后，
我第一次作业务工作时，
是在一家很小很小( very tiny)的 Design House。
后面坐的就是会计小姐。
会计小姐是很勤奋的，
很勤奋注意我每天在做什么事情，
然后不定期的汇报给老板听。
老板也听得很愉快，
老板跟我检讨业务状况的时候，
会把我在桌子上做的任何动作，
譬如说我按键按错，
动到某一个程式的时候，
那个电脑发出哔声......
只要是可以讲的，
就讲给我听，
表示老板很清楚我在做什么。
虽然老板看不到我，
但是老板的会计人员是可以看到我的。
等于我就有一个监视器在我的背后。
这个还蛮有趣的。
由这个案例来看，
会计人员跟老板处得很好的方式叫作，
无事不与，
办公室里面发生的大事小事都会跟老板进行报告。
至于我跟会计小姐呢？
无话可说。
跟会计小姐讲话？
不如直接找老板讲话方便一点，
也不会有会计人员传话传错的问题。
我是这样看这件事情的，
纯粹就工作上来看。
但是我跟会计小姐没有不合，
只是能不讲话就不讲话，
反正任务上也没有交集。
以上是我一点微薄的经验，
讲得不好的地方，
也欢迎各位先进斧正。