※ 引述《Jasy (杰西)》之铭言：
: 对备选人 annechu 部分:
: 1.您对本组冷门看板的规划策略为何？理由是？
: 2.组长及板主间小型成长工作坊的交流型式及内容大概会包括什么？理由为何？
: 3.筹办小型工作坊或社区实体讲座若众人兴趣缺缺将如何鼓励参与？经费来源为何？
: 组长 Jasy
谢谢 组长 Jasy 的提问
1.有关对于本组冷门看板的规划策略＆理由如下：
个人会思考何不保留这看板的存在？但会将之移至"观察区"待认养．
　毕竟这也是本组的历史足迹，而我会简称它是本组曾有的文化与贡献！
2.而有关举办本组小型成长工作坊的用意，在于全组的成长与交流．
　担任板主期间，个人觉得不同的领域，其实很多可以互相学习的地方／专业．
　例如最深奥的哲学思维　～　浅显易懂的做研究的方法与态度，无所不在的学习，
　所以，建议从小小的规模做起，就算只有一分收获．那也是我们的成长．
　
　公开征求有意愿的看板进行讨论，组成小组进行讨论，规划出可能的成长曲线，
　校园内，任何一个角落都可以开始行动／活动．
　
　或许，未来演化成跨领域创业团队也不错^_^
3.有鉴于这类公益活动的参与者，多是理念相近，自愿者居多！所以，现阶段思考
　仍然，以自由报名为主，欢迎大家共襄盛举．
　
　而经费这个大问题！团队可试着寻求赞助商来支持这活动，由小至大，一步一脚印，
　慢慢做出成绩，带动此类服务的氛围，吸引更多人的加入，成就回馈社会的力量．
　当然，也可以考虑到募资平台上，寻求社会的支持力，大家一起努力！