※ 引述《jamo (hi)》之铭言：
: 讲一下我的心得吧
: 先说前提都是从中小企业出发
: 那种亿来亿去的大企业离我太远了
: 我也没兴趣知道他几亿,我比较想知道怎么从0到亿
小弟有幸经营一间公司
经营到现在快六年
营业额从0到今年预计5亿
我每年都有分享
有兴趣可以A我
对于薪资的看法
我在每个阶段请的人都不同
第一年
业务量很少也还没啥赚钱
基本上只要有人肯来上班我就请了
当然薪资也不高
第二三年
需要一些基础的专业人才
所以薪资也有比较符合市场行情
第四年以后
因为要有竞争力
开始请一些有年资有专业的人才进来
相对薪资就要高一些
看完这个系列串薪资标准后
我只想说
员工薪资的高低
来自于这间公司获利点
是否来自于员工提供的能力
白话讲就是公司是否因为你而赚钱
如果不是
那这间公司的员工领的薪水低是正常的
如果是
老板不是笨蛋。一定想方设法留你下来
至于我公司
要成长以及突破
就需要专业人才进来
所以是拿获利15%出来让员工共享成果