大概分享一下前几天，上到关于小主管的课程，
(只凭印象.... 毕竟我都在发呆~~)
小主管要做好四件事情：
1. 专业的知识-对产品或工作内容的知识
2. 非专业的知识-不是产品或工作内容的知识，却对工作有帮助的。
(EX 我是会PS修图的品保... 客人要的产品照片 嘿嘿嘿~~~♡)
3. 沟通的能力-对上、中、下
4. 改善的能力-异常、效率、产能的改善等等。
四个都缺一不可。
而这四个里面，最好展现出来的，就是"沟通"这个项目。
但是只有沟(ㄆㄞ)通(ㄇㄚˇ)能(ㄆ一ˋ)力，其实是不足的。
所以，当你有个同事看起来，很厉害很会跟别人沟通，
BUT，没有其他的能力，或者是缺少一个能力，
大概撑个一年就会摔到谷底。
大概是这样，时间会把一个人的底限展现出来；
公司也不会留一个不会赚钱的人。
另外，如果那个人，一直摔不下来，只有两个可能，
一个是他是皇亲国戚。
另一个是他有你看不到的能力发挥出来。