大家好，
谢谢今天出席交流的版友，不论是在私讯或是在今天两小时的活动中
大家的互动也让我了解台湾许多。
因为这种交流会的性质，人数多在20人上下，大家对于面试的技巧与文化沟通兴趣强烈
因此在个案解析的深度较低。
与协助场地事宜的朋友商量之后，我们做了以下决定。
8/7下午维持原形式，会是从一点半到四点，同样是一小时中文一小时英文
相较于7/29的内容，我会更多着墨在"转领域包装"以及"文化沟通"在面试中的技巧
另外还是提供案例解析的简单大纲与框架，供大家参考
已经提供email的版友请于周日确认您的email，会统一寄出活动讯息与报名表。
8/7晚上则是会加开两个小时的深度案例解析(案例工作坊)，预计是七点到九点两小时
人数会控制在二十人以内以方便做分组讨论，内容会是实际演练案例
案例会结合新创企业与医疗的案例为主，中文小组演练。
所有已经参与过7/29与对于8/7下午有兴趣的版友会直接收到8/7晚上案例工作坊的讯息
且享有优先报名的顺位，但是案例工作坊会提高需要分享的场地费
借此控制人数与预定单品咖啡的提供。
如果您不确定我是否已经有您的资料，欢迎联系我，谢谢。
※ 引述《coderia (March on)》之铭言：
: 关于7/29号的场次，综合大家背景跟兴趣，目前有下列规划。
: 中文场一小时预定大纲
: 1.10分钟：案例面试的基本框架与建议事项
: 2.20分钟：互动现场参与者关于台湾工作经历在案例包装上的一些挑战与成功故事分享
: 3.20分钟：选择一个简单的General management的案例做实际架构演练
: 4.10分钟：特殊案例面试的注意事项-小组面试.压力面试等等
: 休息30分钟并欢迎第二场的参与者
: 英文场一小时预定大纲
: 1.10分钟：国内外案例面试的主要框架与文化异同
: 2.20分钟：台湾面试者在欧洲与美国遭遇的挑战与可能应对技巧
: 3.20分钟:选择一个行销案例做简单的策略架构演练
: 4.10分钟:简单讲解"专案管理"与"预算规划"在面试时的背景与诠释
: 谢谢大家的来信询问与兴趣，很期待与大家见面交流。
: ※ 引述《coderia (Without self)》之铭言：
: : "本文章已经板主ron0908同意张贴"
: : 大家好，我算是老版友了，2006年出国念MBA加国际关系双硕士。
: : 毕业的时间是2009年，适逢美国金融危机，但我有幸申请上数个策略行销相关的工作，
: : 也经历过不少面试。
: : 十年后辗转到了荷兰担任跨国公司管理职，职掌185国相关业务，
: : 一直以来收到不少台湾MBA学生的询问也面试过不少台湾人，
: : 也曾经在鹿特丹管理学院分享欧洲求职相关心得。
: : 2012-2013在英国伦敦数个conference担任过讲师，
: : 交流公司横跨美妆(法商)、银行(瑞商英商)、品牌经营(英商)、电信(荷商英商)等等。
: : 将满出国十年的这个暑假正好要回台湾，加上也一直想把一些面试经历分享给大家，
: : 由案例出发协助台湾学生不论是在申请出国或是在准备申请海外工作的过程中更了解什么
: : 是”案例面试”以及您将会遇到这什么样的挑战。
: : 因为在英国留学版已经po过，所以活动大约有个雏形了。
: : 7/29下午一点半到四点，师大附近朋友的工作室，所以需要分摊场地费。
: : 2016/07/29 (五) 下午13:30~14:30 个案解析（一）
: : 2016/07/29 (五) 下午15:00~16:00 个案解析（二）
: : (一)是中文
: : (二)是全英文(除非听众不习惯会协助用中文解释)
: : 只选择一个时段的话场地费是200元，两个时段都参与的话是360元
: : 您可以接受场地费的话，我会转一个报名表给您填写，
: : 一个新创公司的朋友协助台湾联络报名场地事宜，因为我预计27号才到台湾
: : 又不方便让秘书联系公司以外事情，所以还请大家见谅。
: : 有兴趣参加分享活动欢迎来信索取线上报名表，并请附注您的兴趣，方便我准备。
: : 另外，有两位版友建议办理一场在周末的分享会，目前原订因为回台行程紧凑
: : 所以只有规划7/29这一场，除非第二场的意愿高到超过十人，否则可能不会考虑
: : 如果有别的形式可以做更进一步的分享，也欢迎大家建议。