感谢各位板友提供的意见
以下我先讲一下我自己的状况
还请各位高手给个意见
先说一下我的背景
我家里是传产的，中小型螺丝制造商
接单都是采JUST-IN-TIME，而且客制化生产，螺丝都是多冲程螺丝
我自己大学念的是工商管理学系
大学时，我觉得自己是一个什么领域都有兴趣的人
所以修课的范围很广，但没有一个到非常专精的地步
也曾经自己跟朋友搞微创业，一手包办产品设计、生产、推广、财务
三年级开始就要选定模组
有行销、营运、人资、科管
我觉得行销很活泼，很有趣，自己搞为创业的时候也觉得我好像在产品设计这块有sense
(出社会后，就觉得这些就是我的想像而已XD)
当时，我甚至没有打算接家里的事业
虽说在大学的时候，也帮家里设计很简单的存货控管的VBA spreadsheet
但我真的没有说到有百分百的热情
出社会后，也是找行销的工作
做了一阵子，才发现跟我默认的不太相同
即便大学时期实习、商业竞赛、活动都指引我要走行销
但是第一份工作让我对行销这工作彻底改观
后来，我又回去我家工厂那边，开始帮忙打杂XD
我认为我家公司小归小，但是该有的功能都有
我家也打算不要太仰赖人的经验来决策，而多一点科学、数据
例如:
现在，接到订单后
公司都凭经验决定要进多少线材、多少模具
目前亟需要改变的是以下两项
说真的，我家中小企业，也没办法投入资金，导入管理系统
我很想靠我自己的能力，去改变
我以前试图做过，但成效有限，有太多我无法办到的地方
1. 存货控管
一个线材可以许多种订单的需求，存货的调控就很重要，不能进太多或进太少
模具虽然就只是针对螺丝规格而订购，但是模具会损耗，该进多少模具也是个问题
线材的问题，曾经做过VBA SPREADSHEET，但是也只能让公司知道存货状况而已
模具的话，损耗状况都有数据，但是我们都只能凭经验去判断要不要再进模具
2. 资讯系统整合
目前资讯系统只做到，接到订单之后，把资料输入电脑
让电脑判断螺丝数量，决定投入多少线材，采用哪种模具
但是进货、销货、库存间的资讯串连，仍仰赖员工
目前资讯流通，很多是仰赖人跟人之间的关系深浅来决定透明度
最多，公司的管理阶层会去监督
我家很想把资讯流通这一块做好，不要太仰赖员工个人
毕竟人都是有情绪的，如果状况不佳，可能就会连带影响到其他人的工作
目前这两个问题，我想了一下
是不是念专注存货管理、最适化以及资讯系统的PROGRAM比较适合我呢?