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“我们要从源头切入！”KKBOX集团成立文创投资公司“科科农场”，锁定种子与天使轮
by 颜理谦
“很多集团内部的同事都在问，KKBOX现在有音乐通路、影剧通路，那我们怎么看待
内容？是买很多片，或是去签艺人？我们内部商量了很久，后来我觉得，KKBOX切入
的方式，就是从最源头开始。”KKBOX集团执行长林冠羣说。
成立OTT平台KKTV还不满一年，KKBOX集团又有新动作了。本月，KKBOX正式宣布成立
投资公司“KKFARM”（科科农场），准备从最源头参与文创影视产业。为了KKFARM
，近年几乎没公开露面的林冠羣难得和KKFARM管理高层一起接受《数位时代》采访
，由此可见集团对新事业的重视。
锁定文化娱乐产业
KKFARM的投资对象锁定在音乐和影视等文化娱乐产业，从音乐制作团队、编剧、音乐
节活动团队等都可能是投资标的。而投资对象也不仅限于台湾，包括香港、中国、
新加坡、马来西亚等地也在范畴中。KKFARM总裁黄凯伟指出，团队生产内容的能力、
过去的作品成绩以及未来计划是否完整会是挑选的标准。合伙人黄伟菁补充，团队的
热情、自信和创意也是考量重点。
林冠羣表示，隔行如隔山，内容生产和分销是不同的专业。由于内容生产不是KKBOX
的DNA，所以集团选择以投资角度协助内容创作者。目前来说，KKFARM对投资的公司
股权不会过半，让内容商维持自主。
初步只专注种子轮和天使轮
KKFARM第一波投资金额为500万美元（约新台币1.5亿元），专注于种子轮和天使轮，
预估单笔投资金额约数百万到千万台币不等。“我的个性是不想跟别人做重复的事。
大家去投已经established的（建立起来、知名的）公司，当然还是会有帮助，但就
是锦上添花了。”林冠羣认为，早期投资需要的资本不大，可是相对来说风险高，
比较难从一般投资机构手中拿到钱。
然而，KKFARM也不是做赔钱生意。“一般投资机构算得比较精，比如说公司一定是要
有营收、要赚钱、几年了、有多少员工了。我们是觉得很多创造内容的团队还不到
这个阶段，所以他们需要帮助。可是他们的潜力并不小。所以更高风险，return（
投资报酬）更高。我是觉得还是有利可图啦。”他说。
KKFARM管理团队阵容坚强。总裁黄凯伟在2000年就投入手机软件开发和服务，2008年
跨足数位内容经营和App开发。副总裁梁永泰不只是音乐创作人，也是前台湾索尼音
乐娱乐艺人发展总监。合伙人黄伟菁是前金牌大风音乐集团中国区暨台湾总裁，另一
位合伙人吴柏苍则是回声乐团主唱，同时也是iNDIEVOX创办人／前执行长。
未来，他们将各自从熟悉领域中挖掘有潜力的团队，并且与林冠羣和KKBOX集团财务长
组成投审会，共同决定是否投资该团队以及如何投资等。
也提供投资后管理和咨询
KKFARM从去年第四季开始筹备，目前员工人数约十多人。除了投资团队并提供营运管
理、行销策略、商务拓展等投资后管理服务，还有财务、会计、法务、数据分析、
创意发展等咨询服务。若以音乐制作团队来说，KKBOX就可以提供过往长期累积的资
料，例如用户听音乐的习性、受欢迎的歌曲等数据和趋势。此外，也会将团队推荐给
KKBOX编辑群，让歌曲更容易曝光。
合伙人吴柏苍强调，许多人对于KKBOX的印象可能是大众、流行音乐平台，不过KKFAR
M很希望能投资一些分众、次文化的团队。
“未来很难再像过去一样出现一个五月天，成为所有台湾人的共同记忆了。”吴柏苍
分析，年轻人听音乐的面向跟类型已经跟过去不一样。网络时代中，内容越来越分众
化、碎片化，年轻人不只是听音乐，也活在那样的生活形态里。所以，不管是摇滚、
嘻哈、电子音乐、爵士乐、灵魂乐等各个分众都会更强烈并具有代表性。
正因如此，KKFARM想看得更远，不仅仅是单一种类如音乐或戏剧，而是更能广泛且深
入影响人们生活的趋势。“当我们看中某一个崛起的分众潮流时，它可能不是用‘
音乐’来界定，而是这个潮流中有音乐、有影视、有lifestyle、有时尚、有展览、
旅游等。我们看的面向不是从‘音乐’这种function去切，而是从潮流。”林冠羣说
：“所以我们‘文创投资公司’的‘文创’不是‘文化创意’，而是‘文化创造’，
要创造出一股新的trend。”
数字焦点
500万美元
KKFARM第一波投资金额为500万美元（约新台币1.5亿元），专注于种子轮和天使轮，
预估单笔投资金额约数十万到数百万不等。
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KKFARM
KKBOX集团新成立的文创投资公司，专注种子轮和天使轮早期投资，提供资金和创意
管理支援。
(来源： KKFARM )