大家好，想问这套做法可行性 目前背景如下
目前OPT可以延STEM，今年第一抽H1b没中， 已经开始PWD流程目前没有个2年PERM根本拿不到
因为看到很多人h1b三抽都不中，然后EB3 ROW排期一举倒退600天QQ
所以公司提出如果OPT时间结束EB2/3还没下来可以帮忙转雇员E2
目前公司owner是台籍，已经帮忙其他雇员成功办过雇员E2了所以是可行的
我自己想法是有OPT就先用OPT ，同时PERM EB一起进行，然后h1b照常抽
如果最后一次h1b真的不幸没中，让公司境内转雇员E2继续工作，当然PERM 一样再背景进行
1. 不知道这个想法OPT->STEM OPT->h1b/E2->EB是否有bug
或者不可行的地方？ timeline怎么安排比较稳？
2. 老板关于E2要提到一个concern 如果日后股权变动不再是台籍owner
持股超过51%，雇员E2是不是就直接失效了？
3. 境内转E2 可行性 成功率？我知道要问律师，但是他们每次都回好慢
4. H1b 和雇员E2主要差别就是不能随意跳槽？是否有其他限制？从员工视角来看的话
感谢大家！