大家好，
谢谢今天出席交流的版友，不论是在私讯或是在今天两小时的活动中
大家的互动也让我了解台湾许多。
因为这种交流会的性质，人数多在20人上下，大家对于面试的技巧与文化沟通兴趣强烈
因此在个案解析的深度较低。
与协助场地事宜的朋友商量之后，我们做了以下决定。
8/7下午维持原形式，会是从一点半到四点，同样是一小时中文一小时英文
相较于7/29的内容，我会更多着墨在"转领域包装"以及"文化沟通"在面试中的技巧
另外还是提供案例解析的简单大纲与框架，供大家参考
已经提供email的版友请于周日确认您的email，会统一寄出活动讯息与报名表。
8/7晚上则是会加开两个小时的深度案例解析(案例工作坊)，预计是七点到九点两小时
人数会控制在二十人以内以方便做分组讨论，内容会是实际演练案例
案例会结合新创企业与医疗的案例为主，中文小组演练。
所有已经参与过7/29与对于8/7下午有兴趣的版友会直接收到8/7晚上案例工作坊的讯息
且享有优先报名的顺位，但是案例工作坊会提高需要分享的场地费
借此控制人数与预定单品咖啡的提供。
如果您不确定我是否已经有您的资料，欢迎联系我，谢谢。
※ 引述《coderia (March on)》之铭言：
: 关于7/29号的场次，综合大家背景跟兴趣，目前有下列规划。
: 中文场一小时预定大纲
: 1.10分钟：案例面试的基本框架与建议事项
: 2.20分钟：互动现场参与者关于台湾工作经历在案例包装上的一些挑战与成功故事分享
: 3.20分钟：选择一个简单的General management的案例做实际架构演练
: 4.10分钟：特殊案例面试的注意事项-小组面试.压力面试等等
: 休息30分钟并欢迎第二场的参与者
: 英文场一小时预定大纲
: 1.10分钟：国内外案例面试的主要框架与文化异同
: 2.20分钟：台湾面试者在欧洲与美国遭遇的挑战与可能应对技巧
: 3.20分钟:选择一个行销案例做简单的策略架构演练
: 4.10分钟:简单讲解"专案管理"与"预算规划"在面试时的背景与诠释
: 谢谢大家的来信询问与兴趣，很期待与大家见面交流。
: ※ 引述《coderia (Without self)》之铭言：
: : 大家好，我算是老版友了，2006年出国念MBA加国际关系双硕士。
: : 毕业的时间是2009年，适逢美国金融危机，但我有幸申请上数个策略行销相关的工作，
: : 也经历过不少面试。
: : 十年后辗转到了荷兰担任跨公司管理职，职掌185国相关业务，
: : 一直以来收到不少台湾MBA学生的询问也面试过不少台湾人，
: : 也曾经在鹿特丹管理学院分享欧洲求职相关心得。
: : 将满出国十年的这个暑假正好要回台湾，加上也一直想把一些面试经历分享给大家，
: : 由案例出发协助台湾学生不论是在申请MBA或是在准备念MBA的过程中更了解什么是
: : ”案例面试”以及您将会遇到这什么样的问题。
: : 目前想法7/29下午， 分享活动约莫两个半小时，50%中文，50%英文。
: : 有兴趣参加分享活动欢迎来信询问。