原文标题：新寿史上最大规模人事变革 百位干部轮调培育“混血人才”
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发布时间：2024-07-17 17:46
记者署名：钜亨网记者 陈于晴
原文内容：
因应寿险业接轨 IFRS 17 及 AI 的蓬勃发展，拥有 60 年历史的新光人寿刮起变革旋风
，经营团队展现大刀阔斧转型的决心，今年 7 月再度进行史上最大规模的人事变革，针
对百位干部启动“职务轮调”，规模达整体干部的近二分之一，直接放到新领域磨练，创
造新的刺激与挑战，以培育百变金刚般的“混血人才”，开创敏捷的企业文化。
新光人寿继去年于寿险业界首设通路长一职，并于今年进行业务组织重塑，打造“行销制
”，采部分工时，提高奖励，激发业务狼性，在今年 5 月中至 6 月工作月期间，新契约
保费突破百亿元大关，创造出 2008 年金融海啸以来最佳成绩。
此外，新寿 5 月起也导入“接班人计划”，最高主管高潜力人选共 15 人，平均年龄 50
岁；部主管高潜力人选 32 人，年龄分布 40 至 55 岁，这 47 人接班梯队已透过顾问
辅导并展开培训，参与公司决策会议并纪录会议内容，逐步检视其领导表现，预计一年后
可看到成果。
而为加速多元历练及世代发展，高潜力人选以 3 年轮调为原则，整体干部以任职 5 年轮
调为原则，期透过计画性、系统化的轮调历练，精进公司营运综效。
新寿强调，人才培育是企业永续经营重要的一环，为使企业人才能面对多变的环境，新光
人寿透过“职务论调”、“接班人计划”来提升员工竞争力外，也提供多元的培育管道，
强化员工的软硬实力。
除引进“天下创新学院”、“Hahow 好学校”等多元线上学习平台资源，让员工能不受时
间与地域限制的展开学习；近期更与时俱进，与神通资讯科技公司展开“AI 领航计画”
，导入多项 AI 应用场景作为培训课程辅佐。
如打造可智能对练的“AI 虚拟讲师”，AI 讲师将透过生成式 AI 模型，随机生成各式不
同客户样貌，也被赋予随机保险意识来训练业务员应对不同客户的销售技巧，此技术更是
业界首创采用，打造业务员高效率的沉浸式学习环境，与提升业绩生产效能。
新光人寿自去年新经营团队接任以来，为改善新寿经营体质，展现破釜沉舟的改革，脱胎
换骨，其经营绩效已展现佳绩，今年首季实现股债资本利得接近 151 亿元，创 12 季新
高，显见新寿一连串的企业改造成效有目共赌，展望未来，新寿将持续超速变革，化危机
为转机，重返寿险双雄的荣耀。
心得/评论：
身为左右新光金获利的新寿动作频频，这次看起来是管理阶层大风吹
这样一来似乎可以让高薪冗员逐个现形，排毒计画进行中
离增资时程越近，公司的EPS就越好看，未来似乎也越美好
现在连AI员工培训都搬出来了，这波增资想必可以开个好价格对吧@v@b