原文标题：
忽视散户的国王被赶下台！吴东进丢新光金内幕
原文连结：
https://reurl.cc/94WOlv
发布时间：
2023年6月15日
记者署名：
韩化宇
原文内容：
忽视散户的国王被赶下台！吴东进丢新光金内幕
2023年6月15日
;
公司派变董事会少数，吴东进彻底失势！6月5日吴东亮获颁北医大名誉博士，吴东进(图)特
地来观礼，还称赞他弟弟一番，被外界解读是放软姿态，希望共治新光金，但终究事与愿违
，丢了主导权。（摄影 程思迪）更多
文 韩化宇
6月9日，新光金举行股东常会，改选董事会。最终15席董事，以洪士琪为首的改革派拿下10
席；吴东进为首的公司派只拿下5席，溃不成军。
改革派取得三分之二的席次，能在董事会上通过重大议案，包括改革派背后最大的支持力量
——台新金董事长吴东亮推动的台新金与新光金的合并。
当天晚上，改革派就一鼓作气选出新任董事长，由吴东亮的爱将、彰银前董事长陈淮舟接任
；吴东进二女儿吴欣儒，立即宣布请辞总经理一职。
吴东进身为新光集团的共主，却被自己的亲弟弟逐出核心城堡。
改革派积极拉拢委托书通路商
吴东进没在交陪，竟以为股东会挺他
其实，吴东进阵营的股权，还比改革派多，为何前者会一败涂地？
因为，吴东进轻忽了民意反扑的怒火。
新光金的股权结构相当零散， 其中55%为散户，小股东手上的选票，是这场吴家内战的胜败
关键。
台湾的资本市场因为散户多，无论是公司派或市场派，要争取散户的支持，就必须仰赖长龙
、全通、联洲等3大委托书通路商。
然而，金融界人士观察这场战役，最无法理解的是，公司经营权之争，通常委托书通路商会
倾向帮公司派，但这次竟无一家帮吴东进。
对外资投票动向深具影响力的国际投票顾问机构ISS ，这次也罕见没有支持公司派提名的一
般董事。原因是吴东进派并未积极固桩，甚至连接触都没有。
“不是我不帮公司派（指吴东进），是因为他们没有来找，而市场派有来找，所以我就帮洪
董（洪士琪）那边。”一名委托书通路商负责人直言。
选举结果，有高达38%的散户，透过手上的委托书支持改革派，只有3.8%支持吴东进，两者的
支持度相差了9倍。
但其实，这场委托书大战，起初改革派是处于劣势的。
新光金绩效差，小股东自嘲受灾户
“少拿十倍股利，用选票十倍奉还”
一名委托书通路商负责人回忆，刚开始征求委托书时，优势都在公司派那边。但后来局势逆
转，他们拜访很多手上有大量持股的退休员工，原以为老员工们对老董事长仍有情感，结果
对方一听到是来收委托书，劈头就问：“你是公司派还是改革派？”听到是后者，立刻说：
“快把我的委托书拿去，公司需要改革！”
这名负责人说，收了几十年的委托书，从来未见过，散户们会如此团结把公司掌权者赶下台
。
蚂蚁雄兵集结，来自“官逼民反”。
新光金长年营运表现落后同业，过去10年，国泰金合计配发20.4元现金股利，反观新光金仅
配发2.09元现金股利，两者差了近9倍之多，也导致新光金股价长期在10元附近徘徊。
更令小股东不满的是，股价纹风不动，股利配发的又少，还要经常参与增资，抱着新光金股
票，几乎无利可图，还可能倒赔。在股东会上，一名小股东用“受灾户” 形容这无奈感。
经营绩效、公司治理都失分，使得公司派与改革派的散户票数，相差近10倍，“我们少拿了
10倍股利（指与国泰金股利差了近9倍），那就用手中选票10倍奉还！”一名新光小股东诠释
改朝换代的意义。
吴东亮是七度出手购并的老将
吴东进在改革派眼中却如封闭的国王
一名改革派成员认为，吴东进像是长年住在城堡里的国王，安逸太久，不知外面世界的凶险
。
在新光金改选前一天，吴东进知道胜负已定，他公开表示这是金控史上第一次靠征求委托书
成功拿到经营权，还向金管会喊话，希望未来能杜绝出现类似情况。
但此话一出，很多金融界的人，对吴东进与世脱节的程度，感到惊讶。
而吴东亮就像长年征战沙场的战士。过去25年来，他发动7场购并，战绩5胜2败，胜负经验均
足。
反观没打过仗的吴东进，在作战经验上已处于劣势，又误以为股东和外资会站在他这边，殊
不知民心思变，错估形势。
吴东进误判的不仅是选战，还包括选后局势。在改选完当天，吴东进强调未来仍是“同治共
治之局面”，结果晚上吴东亮就派出他的左右手陈淮舟，接掌新光金。
吴东进期待和谐共治，只是一厢情愿的想法。
吴东进在新光金改选失利，反映许多领导人的盲点，在王国内称霸太久，听不到基层与城外
的声音。这场委托书经典案例反映了，轻忽民怨与对手，散户的一票，也可以让掌权者输掉
全局。
心得/评论：
这个事件，真的告诉这些传统的公司经营团队
做不好，股民/市场派是可以把你换掉的，
股东的权益才是最重要的
觉得这个事件对台湾的 好公司治理是一个非常好的案例
目前来看台新金跟新光金究竟是否会合并