原文标题：首季亏损 新光金：非决策错误
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发布时间：2023-5-3
记者署名：彭祯伶、戴瑞瑶
原文内容：
两大问题造成亏损，大罗神仙也束手。新光金控董事长许澎表示，金控首季税后亏损
90.82亿元，主要是子公司新光人寿为老寿险公司，早年销售很多预定利率8％的保单，比
同为老八家的国泰人寿、南山人寿还比一些，资金成本重，加上首季外汇成本拉高，每个
月30亿元到40亿元，大环境又不佳，因此难有获利，但若外汇成本下降、大环境好转，新
寿即可恢复获利。
同时，许澎亦强调，再六年新寿的资金成本就可降到“很低的水准。”如2018年新寿资金
成本还有4.08％，去年已降到3.69％，仍在依进度调整中，并没有放缓。
对于新光金董事洪士琪诉求主导董事会后可扭转亏损局面，许澎说：“我怀疑啦！”强调
首季亏损并不是经营决策错误，不认为改由什么人经营就可快速改变。
许澎强调，新光金及新寿团队长期以来做了很多辛苦、改善体质的事，如降低资金成本，
从十年前平均资金成本逾5％，到去年已降到3.69％，希望逐步将过去高利率保单的包袱
化解掉，“每降一个百分点，都是很辛若及需要时间，但外面不容易看见新光人一步一脚
印的努力”。
对于新光金的获利能力，许澎表示，只要资金成本逐年降低，加上外在环境恢复平稳，避
险成本不要像今年这么高，例如像去年上半年的水准，新光金就能获利、也能配出股利，
许澎强调地缘政治、中美关系等造成供应链及经营成本变化，都不是可以预估的，也不是
换经营团队就能马上改善的问题。
新光金这十年来，一直诉求每年资金成本以10到30个基本点（1个基本点是0.01个百分点
）的速度下降，许澎说：“时间可以化解高利率保单的问题”，新光金是朝对的方向前进
，所谓“改革”只能改变速度，但寿险体质改善是否能“速成”？已在新光金任职逾52年
、亦深黯寿险市场的许澎对此“存疑”。
心得/评论：
去年金金们一堆赔到快脱裤
但今年就在各大金控银行Q1几乎都大回血时
西瓜还是一样赔
但老董说决策没问题就算换人也不能改变什么
ㄏㄏㄏ