[新闻] 智能自动化 迎接数位转型浪潮

楼主: yoche2000 (Sushi Desu! 在下寿司)   2020-08-06 10:50:14
1.原文连结:
2020-08-06/经济日报/B1/金融活动/康堃皇
2.原文内容:
在数位化趋势下,全球企业纷纷面临转型的压力与挑战。资诚智能风险管理咨询公司日前
举办“智识、技能自动化 迎接数位转型浪潮”线上研讨会,由董事长许林舜分享数位转
型观点及自动化科技工具应用,协助企业在面临数位转型浪潮来临时,顺势乘上领先的浪
头。
许林舜指出,现今的企业需要财务部门有效率、有效果地支援企业运行。然而,财务部门
转型并不容易,包括人员技术能力落差、资讯系统各自孤立、数据量遽增等,皆为财务部
门转型需克服障碍。
许林舜分析,传统财务部门投入大量人力执行交易处理、财务报告等日常作业,却较少关
注于提供管理阶层分析与建议。财务部门应将自身定位为企业咨询枢纽角色,借由数位科
技运用,减少日常作业成本。财务部门转型遇到众多课题,均涉及经营模式策略转变以及
数位化。
至于数位化如何进行?许林舜指出,财务部门任务分为日常交易处理的“做”及解决问题
的“想”。在做的方面,公司可利用数位化ERP、流程机器人(RPA)及聊天机器人(
Chatbot)达成自动化,增进日常作业的效率;在想的方面,则可运用数据分析、视觉化
、机器学习、及人工智能进行扩增,强化财务部门分析及解决问题能力。
会中,许林舜分享利用流程机器人执行数位转型的实际成功案例。案例公司的子公司数达
50家以上,关系人交易对帐资料达数百张工作表,资诚智能风险管理咨询公司的顾问协助
改造现有流程,于关键程序导入RPA流程自动化。过程中以使用者体验作为关键要素,最
终成功让公司原本3天对帐时间缩减为2小时,节省90%以上人工作业。
许林舜建议,RPA不应为导入而导入,应思考如何与企业整体数位化策略契合,并放入企
业既有风险管理框架中运作,与使用者部门、IT部门密切沟通,方能实际展现数位转型效
益。
3.心得/评论:
Mr. Stark, I don't feel so good

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