1.原文连结:
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2.原文内容:
联合国2012年于巴西里约召开的地球高峰会中,一致决议全球将以联合国“永续发展目
标 (SDGs)”作为未来15年(2016~2030年)的发展议题主轴。根据2017年Better
Business, Better World (BSDC)指出,“循环经济”更未来全球经济模式的新主流,
若台湾企业不开始重视此议题,思考转型策略,未来恐怕流失绿色竞争力。
资诚PwC与中华民国对外贸易发展协会于2017年10月20日共同举办“SDGs与循环经济下企
业挑战与契机”研讨会,资诚永续发展服务公司董事长朱竹元表示,循环经济是一种典范
移转,过去线型经济模式依靠大量生产、大量消费带动成长,但也同时大量耗费资源,生
命周期十分有限。循环经济是重新定义“什么是废弃物”,从营运当中重新设计产品,提
升制程,甚至要直接改变消费者原本的生活和习惯,或者把原本废弃物再次回流入产品的
供应链、产业链,促成循环再利用的价值。
从企业CSR角度来看,循环经济的重新思考,是帮助企业提升原本的营运模式和创新的价
值链, 让CSR本身就成为企业的核心服务、核心产品,是企业应该列为优先重视的永续议
题。
今年6月世界循环经济论坛就曾提出“循环经济为推动联合国2030年永续发展目标(SDGs)
的重要动力”,而我国政府积极推动的五加二创新产业政策,亦纳入“循环经济”为重点
项目之一。足见企业面临的国际或国内经营环境,都将面对SDGs与循环经济议题的新挑战
与新商机。
资诚联合会计师事务所永续发展服务会计师李宜桦表示,循环商业模式不仅可以带来四大
效益:刺激创新、减少成本、增加收入、减缓风险。各产业的国际标竿企业如Apple、
Google、飞利浦、联合利华、IKEA等也都加入CE100(Circular Economy 100)联盟,承
诺朝向循环商业模式。
资诚对于推动企业导入循环经济模式,提供五点建议:1.先盘点循环选项,而后由小到大
循序推动。2.产品或服务的环境冲击80%决定在设计阶段,因此“源头设计”就要有循环
经济思维。3.“回收”仅是循环经济的一个手段,透过创新、商业模式、合作(产品/供应
链)等才是转型重点,也是潜在机会来源。4.推动循环经济需有跨领域人才,包括法律、
环安、会计、生产单位等,故企业建议建立跨部门单位进行推动。5.循环经济转型不仅要
关注获利上的成长,而应包括对环境与社会的冲击影响,故建立相对应的量测绩效指标同
等重要。
3.心得/评论:
我觉得循环经济势必是未来的趋势,而且还有升级传产的功用,
让废弃物能整合、回流,把环保跟经济的共生价值持续拉高。
但这块的发展也是看政府怎么帮了,
不只相关概念股,传产也是唇齿相依压,
话说回来,我现在也握著,正殷殷望着阿!