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http://www.chinatimes.com/newspapers/20171011000059-260202
2.原文内容:汉翔董事长 廖荣鑫:祭3策略 迎国机国造
2017年10月11日 04:10 刘朱松/台中报导 工商时报
面对日本三菱的MRJ、大陆中国商用飞机的C919,及加拿大庞巴迪的C-Serie等客机开发案
时程都曾延迟,汉翔航空工业董事长廖荣鑫在接受本报专访时强调,将祭出三个策略,包
括创新(含制程创新)、智慧化或工业4.0及供应链整合,期许如期、如质完成新式高级
教练机的国机国造任务。
新式高教机66架总预算金额为686.4亿元,其中汉翔取得641亿元经费,108年首架原型机
出厂,109年6月底执行首飞,预定115年完成全数交机,今(11)日距首飞倒数日,只剩
下993天,也引发国内外各大航太厂商的商机卡位战。
供应链 俨然成形
国机国造的新一代高级教练机自研自制案,今年4月25日在中科院委托下,由汉翔承制,
目前供应链已俨然成形。廖荣鑫说,烨锋轻合金已开始供应高教机的工、模具所需铝合金
。汉翔与汉威联合公司合组的“国际涡轮引擎公司”(ITEC)共同开发的“F124”引擎,
也将搭载在新一代高教机。
廖荣鑫透露,新一代高级教练机配置双颗“F124”引擎,其采购金额,约占飞机总造价的
20~25%,目前汉翔与汉威联合公司已谈妥协议,让汉翔冈山厂生产“F124”引擎自制率
,由原35%,再提升至50%,可望带动国内协力厂商机匣加工订单商机。
至于高教机起落架部分,廖荣鑫说,因重新设计来不及供应时程,汉翔将与原IDF供应商
美国联合科技公司(UTC)签署起落架采购合约。
同样地,汉翔与原IDF供应商马丁贝克(Martin-Baker)飞机公司,谈妥续用MK12弹射座
椅,安装在新式高教机。廖荣鑫强调,虽此次谈判价格,高于设定目标,但基于飞行员安
全考量,汉翔同意采购,也将与对方签约。
另一方面,105年6月2日成军的“台湾航太A-Team4.0”,会员人数已由最初的220家,迄
今增至330家,累计已取得AS9100认证的会员或协力厂商共计77家,包括中钢、中铝的原
物料,都可制作出新式高教机零件。
廖荣鑫认为,国机国造寻找解决方案,包括第一、创新(含制程创新);第二、智慧化或
工业4.0;第三、供应链整合。其中,制程创新部分,包括复材叠贴工序,可用简单工具
或创新方法解决,且不违背认证通过的要求。
智慧化方面,他参访全球机械手臂大厂库卡(KUKA),其机械手臂可举到2公吨的重量,
但航太业作业只要举到250至500公斤就够了,主因是航太业要求精准,举得太重之后,反
而不精准,且制程重复性不好,未来机械手臂也是智慧制造的重点。
此外,他也到西雅图的Electroimpact公司看组装机器人,以打一个铆钉为例,从打洞、
去屑,及上胶完成,其效率是一位技术非常熟练作业员的40倍,主要是要应付目前飞机需
求,是过去的4倍,目前引擎需求是过去的5倍,虽然机器人组装难免有时会漏失,但组装
的高效率,刚好可应付市场需求量。
尤其,汉翔与中科院签署“先进积层制造技术(俗称3D打印)”合作意愿书,未来工、模
具,也可采用3D打印,解决“消失性商源”零件的筹补问题。
廖荣鑫认为,汉翔若用人工组装高教机,永远跟不上机器人的组装速度,因此,汉翔正评
估购买具备移动平台的组装机器人,每部机器人价格上亿元,采购后,他相信飞机组装效
率会提高很多,且未来高教机及民机组装,都可适用。
面对微利时代来临,廖荣鑫说,日本五大重工大厂负责人或公协会,面临空中巴士、波音
,及劳斯莱斯等多家公司要求降价时,都会提出三个因应步骤,首先日商依据飞机或发动
机制造厂提出降价要求,会想办法与对方谈判,再接受谈判结果;第二、寻找解决方案;
第三、接受低利润订单,让航太加工业界进入微利时代。
微利时代 精实生产
面对微利时代,廖荣鑫强调,日本厂商很擅长精实生产,汉翔做精实生产,也有十几年,
所谓精实生产,就是尽量减少花很多钱,去买很贵的设备,而是用制程改善,精进人员技
术与效率提高,从点、线及面,达到全面精实生产的效果。他希望国内航太供应链,也可
借由此次国机国造的机会,往前跨出去。例如,以前供应零件的协力厂商,可再往次系统
组合件方向发展。
(工商时报)
3.心得/评论:看到 中 钢的 名子 屡次出 现 在 媒 体版面 真 是 令人 安心
国机国造 这对于 中钢来 说 是一大肯定 代表 中钢 技术
等于航太技术 买了 中钢 就是买了 航 太股 以后股价 一 飞 冲天