※ 引述《CTC0115 (Blank space~)》之铭言：
: 1.原文连结(超过一行或过长必须缩网址)：
: http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20170309/1072232/
: 2.原文内容：
: 宏达电董事长王雪红捐助成立的3大公益信托慈善支出首度曝光！据资料显示，恩典
: 社福基金、基督教中华信望爱基金与主爱社福基金手握全德、欣东、弘茂等8间投资
: 公司股数在2至4成间，市值高达230亿元，但7年来（2009至2015年）竟仅投入6480
: 万元做公益，慈善支出仅占资产的千分之2.8，显见3公益信托空有公益之名，实质
: 沦为王雪红8家投资公司的控股中心。
: 据《富比士》去年统计，王雪红身家275亿元，她于2009年陆续将手中持有8间投资
: 公司股权，捐赠给这3个公益信托以及另外3个自家的财团法人基金会。捐股“做公
: 益”后，原是单一最大股东的王雪红持股从最高45%骤降至零，王雪红的个人所得
: 税率从最高40%获得全免。而3公益信托持有股权暴增，除了惟达与威连外，对其余
: 6家投资公司合计持股各逾4成，总市值高达230亿元。
: 宏达电：已捐400万
: 以恩典社福基金为例，威连科技于2009年以新台币3000万元设立。
: 2009年11月及2013年10月两度获赠股票，恩典总计持有8家公司股数为478万7200股
: ，市值约108.2亿元，若再加计活存与定存，信托总资产为108.47亿元。然而，恩
: 典自2009年至2015年设立7年内，仅两度捐款50万元，慈善总支出竟只有100万元，
: 慈善支出比竟仅占信托资产的万分之1。
: 透过宏达电公关窗口向董事长王雪红求证，公关郑小姐表示王雪红不在国内，恩典
: 社福基金2009年迄2016年12月共捐赠400万元。更重要的是，董事长所捐赠成立的
: 公益机构除了公益信托外，另有公益基金会，每年均有不少公益支出，实不应以偏
: 概全，更非“假公益真投资”。
: 而王雪红极为仰赖同时也是投资公司董事欧阳家立长老说，公益天天都在做，财务
: 问题就请教会计人员。
: 对此，主管机关卫福部坦承：“无法可管”。社会与家庭署副署长陈素春说，《信
: 托法》只规定公益信托不可连续3年不做公益，但却没有明文规定每年慈善支出比，
: “我们问恩典为何7年只有2年做公益，他们说法是，不知道哪个单位需要捐助。”
: 而恩典社福基金的受托银行中国信托张姓主管则狐疑：“恩典捐多少钱，也是我们
: 要监管的业务吗？”
: “公益性荡然无存”
: 中正大学教授谢哲胜痛批，恩典每年慈善支出与资产不成比例，公益性荡然无存，
: “信托监察人（会计师王自军）、中国信托及主管机关卫福部全都怠忽职守。”谢
: 哲胜指出，公益信托资产属于公众，受托银行是法律上义务人，以恩典为例，中国
: 信托甚至应处分8投资公司股票，转换现金让恩典做公益，不能放任投资公司保留
: 盈余去大肆投资而不配发股利给恩典等股东做慈善，恐有背信问题。
: 主爱与基督教中华信望爱基金也在2009年、2010年、2012年皆未投入公益。主爱从
: 2009年至2014年止，6年公益支出仅80万元，其中50万元还是捐赠给自家的财团法
: 人基金会，6年善款竟比信托管理费300万元低。
: 王雪红3大公益信托中，以基督教中华信望爱基金捐款最多，7年总计金额5700万元
: ，但捐款对象皆以宗教团体为主。
: 大肆投资入主TVBS
: 相较于“公益支出极小化”，这8间投资公司名列宏达电、威盛等关系企业前10大
: 股东，在宏达电获利处高峰期时，手握数百亿元现金股利，但未发股利给恩典、主
: 爱等3大股东做公益，反倒大肆投资；其中全德、利威与威连3公司一年内就透过转
: 投资公司斥资逾90亿元入主TVBS，引发“假公益、真投资”争议。对此，陈素春说
: ，“行政院长林全已指示法务部、金管会检讨，看如何健全公益信托的监督机制。”
: （特约记者姚惠珍╱台北报导）
: 3.心得/评论(必需填写满20字)：
: 难怪有钱的人越有钱 那么有钱的人40%所得税减免
颜色错了做什么都错
有位企业家去了
把他所有财产捐给自己的基金会
结果子孙后代拿来争经营权
也不知道有没有课到遗产税
还是好评不断
现在还是最有良心的企业家
反观两个站错边的
成立个基金会马上被说是逃税。科科