1.原文连结(超过一行或过长必须缩网址)：
http://wealth.businessweekly.com.tw/GArticle.aspx?id=ARTL000077788
2.原文内容：
2016今年10月， 晶圆代工厂台积电董事长张忠谋谈及Intel跨足晶圆代工领域，谈及
Intel此举是把脚伸到池里试水温，并道：“相信英特尔会发现，水是很冰冷的。”全
球晶圆代工在2015年的产值高达488.91亿美元，更是台湾科技业与金融业维生的命脉。
Intel和台积电之对决将孰赢孰败？更别提一旁虎视眈眈的三星，这场战争在多年以前
早已悄悄开打。今天就让我们来谈谈各家巨头的爱恨纠葛。
全球第一家、也是全球最大的晶圆代工企业台积电，晶圆代工市占率高达54%。2015年资
本额约新台币2,593.0亿元，市值约1,536亿美金（2016/9）、约五兆新台币。另一方面
，台积电在2016年度的资本支出高达95亿至105亿美元（约新台币3,050亿至3,380亿元）
，已超越Intel。
制程方面采取稳进路线，从28 奈米、20 奈米，到2015年Q2成熟制程（能大量生产、且
在效能与良率上都稳定）达16奈米。先进制程10奈米预计在2017年第1季量产。其更于
今年9月底透露，除 5 奈米制程目前正积极规划，更先进的 3 奈米制程目前也已组织
了 300 到 400 人的研发团队。
未来，物理限制让制程、摩尔定律也越难以实现，台积电预计将采取持续投入先进制程
研发，但也着力于成熟制程特规化上的双重策略，以维持其晶圆代工的龙头地位。
联电仅次于台积电、是全球第二大晶圆代工厂。然2015年已被格罗方德以9.6%的市占超
过、以 9.3% 的市占率成为老三。事实上代工产业只有龙头一枝独秀，景气不佳时仅台
积电始终维持获利，其余2、3、4名皆是一团混战。
联电创立于1980年，也是台湾第一家上市的半导体公司，早年一直是晶圆代工领域的领
导者。什么原因导致联电与台积电曾并称晶圆双雄，到如今无论股价、营收与获利都拼
不过台积电在晶圆代工的地位呢？ 这就要说说台积电董事长张忠谋与联电荣誉董事长
曹兴诚二王相争的故事了...
真正让曹兴诚砸掉整个宏图霸业、从此联电再也追赶不上台积电的分水岭，还在于199
7年的一场大火，与2000年联电与IBM的合作失败。
我们在前述中提到，联电的每个晶圆厂都是独立的公司，“联瑞”就是当时联电的另一
个新的八吋厂。在建厂完后的两年多后，1997年的八月开始试产，第二个月产就冲到了
三万多片。该年10月，联电总经理方以充满企图心的口吻表示：“联电在两年内一定干
掉台积电！”不料两日后，一把人为疏失的大火烧掉了联瑞厂房。火灾不仅毁掉了百亿
厂房，也让联瑞原本可以为联电赚到的二十亿元营收泡汤，更错失半导体景气高峰期
、订单与客户大幅流失，是历史上台湾企业火灾损失最严重的一次，也重创了产险业者
、赔了100多亿，才让台湾科技厂房与产险业者兴起风险控制与预防的意识，此为后话
不提。
在求新求快的半导体产业，只要晚别人一步将技术研发出来、就是晚一步量产将价格压
低，可以说时间就是竞争力。在联瑞被烧掉的那时刻，几乎确定联电再也无法追上台积
电。
3.心得/评论(必需填写满20字)：
张忠谋和曹兴诚两人的心结至今难解 尤其曹兴诚受访时只愿意叫对方张先生 两人的不
对盘就可见一斑