1.原文连结(必须检附)：
http://news.wenweipo.com/2015/10/03/IN1510030022.htm
2.原文内容：
李嘉诚3亿美元收购葡萄牙风电企业
http://news.wenweipo.com [2015-10-03]
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Iberwind的风力发电机。
【文汇网讯】亚洲首富李嘉诚进军欧洲的步伐并未因“撤资”风波而放缓。李嘉诚旗下电
能实业公司昨日宣布，达成由其联合控股的合资企业收购葡萄牙风电公司Iberwind Group
的协议。
据观察者网报道，Iberwind风力发电公司是葡萄牙第二大风力发电公司，在全葡萄牙共有
39处发电场所，年发电量总量达到648兆瓦特(MV)，未来其发电场所将增加至42处，而且
新增的发电厂目前都已在建造中。
6年前，马格南资本公司以11亿欧元的价格从“巴布科克威尔科克斯公司”手中收购了
Iberwind。6年间，该公司的电机安装总量增加了41%。
而此次，Iberwind公司将被出售给长江基建集团有限公司和电能实业有限公司组成的合资
公司，这两家公司同属李嘉诚的领导的“长江集团”。合资公司将斥资2.88亿欧元(约合
3.24亿美元)收购Iberwind。收购交易正待监管机构批准。
电能实业递交给港交所的文件显示，两家公司各自以资本或贷款做出最高资本承担1.44亿
欧元，作为合营交易款项支付给出售Iberwind的葡萄牙风投资本公司马格南资本。
电能实业认为，这项收购将在全球为上述李嘉诚旗下合资公司开拓可再生能源平台，与该
集团投资世界范围内电力基础设施的战略一致。
彭博亿万富翁指数最新统计，李嘉诚个人资产净值313亿美元，以个人财富计名列全球第
18位。今年以来，他将业务重心逐渐由中国内地转向海外、尤其是欧洲的趋势越来越明显
。
今年1月初，李嘉诚启动名下资产最大规模的重组——重组及合并长实集团以及和黄集团
的业务，挑起了变相迁册海外的争议。上月初李嘉诚又大手笔进行商业整合，旗下长江基
建决定以116亿美元规模的换股形式吞并电能实业。至此李嘉诚旗下上市公司注册地全部
迁出中国。
上月，一篇“别让李嘉诚跑了”的文章引发热议，李嘉诚本人则在9月底首次回应称，文
章“似是而非”、“文理扭曲，语调令人不寒而栗，深感遗憾。”对于“不爱国”的质疑
，他引用两句古诗自辩：“此心安处是吾家”以及“我身本无乡，心安是归处”。
李嘉诚“买下欧洲”
今年4月，有媒体透出，从2010年至今，李嘉诚家族约半数的公司资产已转移至欧洲。其
间李嘉诚总共在海外完成11笔收购，涉及1868亿港元，包括基建投资1517亿港元和352亿
港元的电讯并购，其中欧洲地区占比高达96.75%，这也被外界总结李氏家族的“脱亚入欧
”。
其实，李嘉诚家族在欧洲市场战略布局已有多年。早在2013年底，英国媒体就戏言称，李
嘉诚海外并购几乎买下“整个英国”。自那时候开始，媒体就发现李嘉诚正在逐步拥抱欧
洲。而如今李嘉诚的投资旗舰和记黄埔2014年财务报告也显示，欧洲已成为其收入最重要
来源，贡献了43%的总收入，光英国就贡献了18%;加拿大和香港分别贡献了14%、15%，中
国内地为11%。
有人做过统计，在李嘉诚近15000亿总投资版图中，已有7500亿元砸向欧洲，其中英国成
为大本营，投资了近3000亿元。
英国BBC今年1月份也盘点了李嘉诚在英国的资产：3个港口、3家连锁店、一家手机服务运
营公司、一家铁路集团、一家区域电网公司、两家区域煤气公司、一家水务公司，还在伦
敦市区有一个3500套住宅的楼盘开发项目，总计约330亿英镑。
为何李嘉诚对英国市场情有独钟?李嘉诚曾表示，英国货币汇率比较稳定，法律和秩序也
非常好，他对在英国的投资有充分的信心。
其实不惟英国，李嘉诚在欧洲多国都有投资布局，对电信市场尤为重视。
和记黄埔1994年进入欧洲移动市场，在英国推出了Orange品牌。2000年初，和记黄埔斥资
250亿美元在英国和意大利等国推出了高速3G网络。
公开资料显示，和记黄埔的在欧洲的电信业务主要靠集团下的Three公司展开。目前在英
国、意大利、瑞典、丹麦、奥地利和爱尔兰6个国家开展相关业务。
对此，美国彭博社1月曾以“亚洲首富预见未来在欧洲”为题发文称，“李嘉诚高瞻远瞩
：未来就在欧洲。如果目前的欧洲看起来像是一只满身长虱子的狗，那么想一想1967年的
香港吧，那时李嘉诚选择了进军香港房地产。”
有分析称，在欧债危机之后，欧洲的投资环境正逐步改善，许多国家为了经济的复苏，不
得放宽对外开放之门。再加上作为老牌资本主义国家，英、法等国的政治稳定，法律法规
比较成熟等优势也是吸引李嘉诚投资的主要原因。当然欧洲的基础公用产业目前正处于投
资的“洼地”，作为华人首富的李嘉诚提前进行战略布局，也是在预期之中。
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为什么我爸不是李嘉诚