1.原文连结(必须检附)：http://ppt.cc/Yxme
2.原文内容：
华硕因代工业务面临瓶颈，2007年陷入品牌与代工分家抉择，2008年1月1日正式分家，但
当时华硕仍持有和硕100%股权，只以母子型态分家，释股速度过慢，仍令品牌客户迟疑，
导致和硕代工业务挣扎求生。
2009年华硕再宣布以减资及释股方式，让和硕于2010年简易上市，华硕顺势对和硕持股降
至2成，终于完成台湾证券史上最大分割案。
和硕2010~2012年间营运相对惨澹，甚至一度连续2季度亏损，加上童子贤过去在华硕负责
品牌，分家时却跨界调任代工事业体董事长，外界解读为接到汪洋中的破船，让华硕跟和
硕分家后关系更为紧绷。
华硕：业务往来如常
此次《今周刊》专访，施崇棠首度以他个人观点回顾8年前分家始末。施崇棠表示，2008
年分家当年和硕分到营业额4700亿元、税后纯益40亿元的事业体，当时更将获利的景硕（
3189）与华擎（3515）都分给和硕，亏损的亚旭则留在华硕，但和硕2011年陷入亏损。
面对外界质疑华硕让童子贤接掌风雨飘摇的代工体系，施崇棠不以为然，他甚至自爆，当
初和硕董座原本要找另一创办人徐世昌担任，因为徐世昌更熟悉代工业务，没想到徐世昌
不爱出头，2人才一起劝说童子贤接掌董座，否则童子贤仍将留在华硕品牌体系中。
童子贤：一切往前看
然而，随和硕2014年营运上轨道，营收突破兆元，施崇棠却主动谈论分家内幕，再度挑动
双方敏感神经，专访中甚至提到华硕连同施崇棠持有和硕股权超过2成，超过徐世昌与童
子贤2人持股，有干预经营权的实力。对此华硕发言系统表示，和硕股权列在财报备供出
售商品项目，不会介入和硕经营权。
《今周刊》报导指华硕跟和硕关系生变，华硕表示，未来双方业务往来如常，由于是独立
企业，会各自追求利益最佳化，释单跟接单完全不受影响。
对于施崇棠畅谈分家始末，童子贤接受访问指出：“我要表达尊重长辈的说法，分家，即
使在一般小户人家，也不是容易的事，何况华硕跟和硕分家，牵涉大型组织，分家多年历
经艰辛，现在一切慢慢步入正轨，祝福华硕业务蒸蒸日上，也鼓励和硕同仁一切向前看，
我将不会再多谈分家的事。”
而据了解，童子贤也立刻通知内部对外保持沉默，不宜再对此事发言。
【华硕和硕分家大事记】
●2005年10月：华硕董事长施崇棠释出品牌代工分家的想法
●2007年6月：宣告华硕品牌跟代工分家，施崇棠、曾锵声、沈振来负责品牌，童子贤、
徐世昌、郑定群及程建中负责代工
●2008年1月1日：华硕正式分家，华硕100%持有和硕
●2009年12月：华硕宣布以减资方式释股，降低持有和硕股权至20%以下
2010年6月：和硕正式挂牌上市
●2011年：因为股权分割不清，代工客户流失，和硕连2季亏损
●2014年：和硕营运重上轨道，营收破1兆元
●2015年4月16日：《今周刊》报导，施崇棠首度谈分家内幕，澄清没有抛破船给童子贤
，当初和硕董事长是要交给徐世昌
资料来源：记者整理
3.心得/评论(必需填写)：真心觉得童子贤在华硕的时候 感觉华硕品牌不错 都有让人耳
目一新的感觉 那时候觉得华硕的品牌蒸蒸日上的感觉 童子贤会离开华硕去做代工的和硕
有一点不能理解 大家说看看不论现在的股价 你说是和硕给你的感觉好还是华硕好 觉得
童子贤来搞品牌应该大有可为