这跟台湾的公司文化有关
台湾公司的小团体
内斗非常严重
换CEO等于是下面人马
要整个大变动
弄不好不但没好转
反而倒更快
好的CEO不但要有专业能力
及良好的远见
还要有充足的人脉
能找到信任且专业的人材
当自己的手下
这非常的不容易
以前呆公司
常见到
要换一个主管
新主管就会把下面的人拔掉
换上自己的人马
被换走的主管通常
也会把自己的亲信拉去新公司
这种过程至少要几个月以上
再加上推新制度
阵痛期起码半年
所以找好的CEO不易
再加上更换后的阵痛期
要不是因为当初apple已经快挂了
死马当活马医
不然一般是不会换
换了可能只会倒更快
※ 引述《pp520 (异理啊议!!!)》之铭言：
: 台湾怪现象，CEO 要经营公司到毁掉为止，打死不退
: Apple 当年亏损连连，被收购，倒闭传言不断
: 如果没有更换 CEO ，让 Jobs 上场打击
: 就没有今天 IPhone ， 更没有 Apple 这家公司了
: 更换一个 CEO，让能掌握状况的舵手掌舵
: 才能带领公司开往正确的方向
: HTC 要改革，一定要大改变，最源头就是更换 CEO
: 整个公司才能从上到下导正
: 今天 HTC 崩的离谱，外部公司不谈，公司内部头号战犯只有 CEO 一人
: Peter 周 权力最大，责任也应该最大
: 要拯救 HTC，除了更换 Peter 周以外，没有第二条路

差异超大，天差地远，怎么会差异不大