[新闻] 台泥鹰式改革 辜成允:我内心住着狂人

楼主: KH152 (Sisyphe)   2013-02-13 04:32:27
1.原文连结:http://ppt.cc/Lg03
2.内容:苹果日报 姚惠珍╱台北报导 2013年02月13日
走过父丧、宁静分家 接棒10年营收增近2倍
浴火重生
2003年自父亲辜振甫手中接掌台泥集团,台泥(1101)董事长辜成允推动“鹰式改革”让
老台泥浴火重生,中国布局从无到有,去年名列中国第6大水泥集团。走过父丧、老臣群
起背叛、家族“宁静分家”,谈起过往10年,辜成允不出恶言,仅开玩笑地说:“我心里
住着一个狂人,面对排山倒海而来的困难,这狂人会呐喊:来吧!来吧!我看你能不能打
垮我?”
出身台湾五大家族的辜家,辜成允衔著金汤匙出生,相较于父亲辜振甫两岸特使的光芒以
及兄长辜启允长袖善舞的魅力,辜成允行事更显低调,2000年以前鲜少出现在媒体版面,
外界不清楚“辜成允是谁”。
与记者把酒忆当年
2001年底辜启允病逝,辜振甫难忍白发人送黑发人的哀恸,瞬间衰老,台泥集团营运每况
愈下,原本不被视为接班人的辜成允2003年接班,“二公子能否中兴”成了所有人的疑问

10年过去,台泥国际在中国总年产能达5500万公吨,台泥的合并营收翻了近2倍,从2002
年不到4百亿元,到去年高达1194亿元,年初更宣布与中国水泥龙头的中国建材水泥集团
携手合作,迈向2016年中国总年产能1亿公吨的目标。“二公子能否中兴”,有了清楚的
答案。
问辜成允当年接棒的心情是什么?辜成允要记者干掉一杯“表面张力”的红酒才要回答。
辜成允说:“不成功便成仁。”记者继续追问“当时为什么要接下?”辜成允要记者干掉
第2杯红酒后说:“因为当时只剩下我,我不接,台泥集团就走入历史,我怎么可能不接
。况且,我答应过我父亲,要好好照顾我母亲…。”
雷厉风行老臣反弹
时间拉回2003年6月,辜成允接棒升任台泥董事长,同时间中信集团辜濂松家族要求“宁
静分家”,台泥转投资的“达裕开发”一张数千万的支票跳票,台泥集团财务窘况现形,
“宁静分家”台面化,百年辜家自此一分为二。辜濂松家族掌握中国信托、中国人寿等金
融版图,市值逾数千亿元,而辜成允接掌的却仅剩下台泥、信昌化以及达和航运等传统产
业。
面对资产差距极悬殊的“分家”,辜成允点滴在心头,但从未对外吐露过不满情绪,反倒
是破釜沉舟地处分个人在海外资产注资台泥,宣布台泥集团大举西进。辜成允雷厉风行展
开“鹰式改革”,养尊处优惯了的老臣们群起反弹,甚至扬言揭开老董事长辜振甫的陈年
绯闻,辜成允仍不低头。
2005年1月3日辜振甫病逝,辜成允承诺父亲“我会好好照顾母亲”成了最大动力,面对任
何困难,心里的狂人就呐喊:“来吧!来吧!我看你能不能打垮我!”正是这股拼到底的
狠劲,辜成允让台泥集团浴火重生。
3.心得/评论:
记得黎肥也说过类似的言论
看来政商关系真的很重要
或许波特的五力分析应该加上这一项 XD
题外话
为什么水果日报也开始写这些歌功颂德的公关文了
让人有种看到中时的错觉

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