1.原文连结：
http://news.chinatimes.com/tech/171706/122013020700366.html
2.内容：
　戴尔创办人Michael Dell及私募基金Silver Lake联手出资，让戴尔正式私有化，宏
碁创办人施振荣昨日表示，戴尔私有化后，转型之路会走得较容易。对于微软也参与投资
20亿美元，施振荣则认为，微软偏重Windows思维，给戴尔的意见反而有包袱。
　因应后PC时代，品牌厂多展开转型，其中也包括宏碁，市场关注宏碁是否也可能私
有化？施振荣昨日出席宏碁数位创作奖颁奖典礼时，直接以“不可能”回应外界，强调两
家公司的客观条件并不相同。不过他看好戴尔私有化，认为不再需要随媒体和分析师的意
见起舞，长期来看，戴尔会有突破性的思维。
　戴尔私有化消息传闻已久，但正式宣布后仍引发产业高度关注，私有化244亿美元
资金背后包括Michael Dell自己出资、私募基金Silver Lake，以及微软。
　外电报导，微软手上现金加上短期证券总值高达6,830亿美元，相较于此次出资仅
20亿美元，是小巫见大巫，微软是以类似高收益债的方式投资，无法参与戴尔经营。外界
解读微软是为避免触怒其他品牌厂，以及为了与戴尔在IT服务市场有更深入合作。
　先前微软跨足硬件，已令OEM伙伴不满，此次再出手，后续是否将与硬件伙伴竞争
？施振荣回应“不清楚”，他也认为，微软此次不算投资，应是为了能先掌握戴尔变革的
过程，并提供专业意见，但是微软偏重Windows思维，给戴尔的意见反而有包袱，“戴尔
可能被卡死”。言下之意，并不看好微软投资戴尔。
　法人表示，评估戴尔内部三大产品线：终端产品，包含PC及显示器，其次为企业部
门，产品为服务器、工作站、网通设备等IT硬件，最后为IT服务，包括顾问服务、应用软
体。终端产品占整体营收高达65％，但只贡献15％的获利。透过私有化，有利戴尔组织重
整或出售PC部门，进而专注IT硬件及服务领域。
3.心得/评论(必需填写)：
微软入股戴尔 施: 将带来包袱
微软入股宏碁 施: 即将大喷发