※ 引述《Alertme (-.-)》之铭言：
: 游戏朋友? 我又不是玩办家家酒 我玩的都是高度竞技的 要当我朋友?
: 我玩DOTA2的时候 要加我好友的邀请 清单拉下来超过500个 我一个都没点-.-
: 强者注定是孤独的 高处不胜寒... 油瓶才需要抱团取暖-.-
: 结论 我的steam里面什么都没有 也什么都不需要 跟我手上这把青冥剑一样 都是虚名@@
我国小的成绩也是超好啦，隔壁班小美、小芳都想跟我做朋友，你们讨论教育体制怎么可
以不提国小成绩？你们这些人讨论教育都是跟风，你们对我人身攻击再多，我的国小成绩
都不会变烂啦！！
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没事，回到正题，现在看到的是steam与epic的争执，对两家公司来说，epic相当于使用
削价竞争来抢开发商，面对削价竞争的对手该怎么办呢？
主要就是两条路，跟着削价或是产品差异化，很明显steam选了后者，如果两家公司的产
品毫无差别，没有理由去选贵的，因此steam的做法是用其他的服务让开发商的30趴被抽
得更有价值。讨论区则比较偏向提高消费者忠诚度的方法，忠诚度高到一定之后对开发
商也会成为拉力。
这也就是前面有版友提到的，在steam上买游戏的体验不同于epic。
不过追根究柢来说两家公司的定位还是有差，只是刚好在消费平台上有竞争而已，epic的
主力应该还是在上游的引擎，消费平台只是为了引擎而设的通路；steam就比较偏下游，
售后服务与技术支援成为竞争力的核心。
除非epic未来想把消费平台当核心。
那我们就可以预见更多两强相争，消费者得利的可能了。