向以色列取经：社会创业之旅纪实（上）
文多，内有更多图文照片：http://www.seinsights.asia/story/649/13/1245
编译：杨丹琪
编按：原文作者为SocialEarth和Storefront的共同创办人Tristan Pollock，本文以第一
人称写成。
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几个月前，一间名为Kinetis的以色列非营利组织和我联系，邀请全球的部落客和记者一
同体验以色列的不同风貌：包含饮食、设计和时尚。这项计画称为“以色列悸动”（
Vibe Israel）。
这趟社会创业之旅的同行者还包含了另外三位来自英、美和台湾的部落客。在耶路撒冷和
特拉维夫（Tel Aviv）的七天旅行中，密集的参访和会面让我们了解以色列各式各样的社
会创新组织。以下，我将以时间顺序的方式，述说我听闻的故事以及认识组织，以及我在
以色列观察到的趋势。
第一天
从旧金山出发、经过费城，历经超过20小时的旅途后，我终于来到特拉维夫，名符其实地
以疲惫旅者之姿抵达以色列。和在Kinetis服务的Adi Koren和Joanna Landau会面后，他
们立刻替我安排大型的以色列家庭式晚餐，让我自在地仿佛回到家一般。
第二天
Kinetis的创办人Joanna Landau说明“以色列悸动”这个计画，是为了要展现以色列生机
蓬勃而有创意的一面－而这个面向的以色列少被主流媒体报导。Laudau说明：“我有三个
小孩在这里长大，我期待以色列能成为他们开创未来的基地。”
她的这番解释为我接下来七天的旅行揭开缤纷的序幕。第一站，是由Nu Campaign服务的
David Kramer述说一则关于由潮T设计师引领的改变。
每一件T-shirts都是一则启发性的故事，就印制在衣服的内侧、紧贴著穿著者的心上。如
图中那件印着“15”的T-shirts，代表着迦萨（Gaza）发射的飞弹击中斯德洛特（位于以
色列西部的城市）所需的时间。Kramer解释著：“过去八年当中，这已发生超过一万次了
。”
另外，我们在耶路拉冷的Nu Campaign商店中也会见了Jonny Cline，他从英国移居至以色
列，是当地社会创新企业的权威之一。他分享一些相当有趣，但也同样不被重视的以色列
现况：
‧以人口的数目而言，以色列拥有全世界最高的非营利组织密度（32,000家以上）。
‧其中的5,000到7,000家非营利组织最具影响力。
‧同时，以色列的水资源回收（70%）和识字率（97%）也是世界最高。
Jonny的焦点组织Melabev是以色列境内唯一服务阿滋海默症病患的非营利组织。
稍后，我们参观了以色列惠普校园（Israeli H-P campus），并在那里认识了“非洲创新
（Innovation Africa）”的创办人Sivan Ya’ari。“非洲创新”将以色列的水源、太阳
能和电子科技输送到伊索比亚、乌干达、坦桑尼亚和马拉威。如果仪器损坏，该乡村运用
“每次使用后立即付费”的收入，永续性地自行筹募维修费用。保守估计，近来“非洲创
新”已完成超过63笔计画，为45万多位民众带来正向的影响。
Krembo Wings这家非营利组织同样唤起了我的好奇心，他们致力教导14至18岁青少年，使
他们成为身心障碍青少年的良师益友，并一起玩乐，他们是以色列－甚至是全球－唯一提
供这项服务的机构。
当天晚餐我们与Es-Sense、Mafteach以及 American Jewish Joint Distribution
Committee的代表一起享用，以兼具意大利和以色列风味的菜肴画下句点。
第二天参访的组织：
‧Nu Campaign－潮T设计家。
‧UKToremet－提倡以色列的文化和慈善事业。
‧Good Deeds Day－在以色列发起“世界服务日”。
‧Hevraty－社会企业部落格。
‧100% Social Business－该组织将获利的75%捐赠给社区。
‧Global Shapers－世界经济论坛（World Economic Forum）的发起者。
‧Mission Intelligence－提供顶尖学生科技训练。
‧Tmura－协助科技与社会投资之间鸿沟接轨。
‧Innovation Africa－将以色列的科技输出至非洲。
‧Krembo Wings－由青少年协助身心障碍的青少年。
‧Es-Sense－由自闭症的青少年制作的香皂。
‧Mafteach－提供哈瑞迪犹太人（或极端正统犹太教）就业服务。
第三天
享用早餐时，我们与来自费城的Karen Brunwasser会面，他目前是“耶路撒冷文化季（
Jerusalem Season of Culture）”的副处长。这是个了不起的组织，每天夏天提倡并且
举办文化庆典和相关体验活动。用毕餐点，我们前去参访耶路撒冷旧城区。
耶路撒冷旧城区中，众多历史性的建筑物、教堂、坟区和西墙令人印象深刻，但形形色色
的观光人潮－从犹太青少年到拍摄婚纱的新人－冲淡了我原先期待的深刻神圣感受。
在那里，我们认识了“耶路撒冷企业伙伴（Jerusalem Venture Partners，JVP）”，他
们引领科技业者的投资趋势，同时成立“耶路撒冷企业伙伴社群（Jerusalem Venture
Partners Community，JVP Community）”以维持他们与社区之间的紧密连结，并致力于
在以色列境内提供比公立学校更优质的学生教育。
接下来，我们参访目前旅程中最让人印象深刻的组织－“联合救援（United Hatzalah）
”，他们统帅2000名乐意奉献的志工大军，透过层级分明的科技辅助（如Web地理定位、
行动app和系统整合等），志工们能够最先得知国内的医疗紧急状况，小至交通事故、大
至飞弹攻击等；并且，他们也能够及时、甚至是第一个回应每天超过600笔电话通报、54
万起事件的单位。
在分秒必争的紧急事故现场，以色列的救护车却总有10至20分钟的延误，无法立即回应需
求，而这成为“联合救援”现今服务的起始点。他们和医院、救护车合作，紧急事故发生
时，在抢救生命的黄金时间内抵达现场并提供必要的支援。目前，“联合救援”得以在事
故发生的3分钟内首先抵达现场，而他们的终极目标是在90秒内抵达。
该组织的创办人暨CEO Eli Beer向我们说明组织运作背后的精神：“这里的每一位成员都
是疯狂的人。”
第三天参访的组织：
‧耶路撒冷文化季（Jerusalem Season of Culture）—跨领域的文化性活动。
‧T-KG－提供非营利组织与基金会相关的专业咨询。
‧Ze-Ze－举办青年社群的社会参与活动。
‧耶路撒冷企业伙伴（Jerusalem Venture Partners） —耶路撒冷企业伙伴社群（JVP
Community）是该基金会的青年事工分部。
‧联合救援（United Hatzalah）－救护车抵达事故现场前，提供伤者紧急医疗服务的组织
。拥有超过2,000名极度乐于奉献的志工。
‧以色列社会企业模式（The Israeli Social Model）－复制以色列境内成功的社会企业
营运模式。
‧Perach International－将弱势处境的青少年与大学生配对，后者提供学业和生命教育
的指导。
第四天
我们以参访Yad Sarah照护中心揭开一天的序幕。一开始，Yad Sarah以简单的方式改善行
动不便者的生活品质；如今，他们运用6,000位以上的志工在以色列境内提供多样化的服
务，包含紧急电话救援系统、居家照顾、设备租用中心，每年约有42万以上的受益者。
我们的下一站来到犹太世界的珠宝盒：Yvel－在五大洲的650的卖场中都能看到它的身影
。几年之前，Yvel开办珠宝设计学院，让以色列的新移民有机会发展职能。受训者在Yvel
设计中心或Megemeria（贩售学生作品的社会企业，并因此为设计学院创造额外的收入）
完成一年期的训练后，组织将协助并确保学员的就业。
而Vertigo是参访行程中，最让我感到震撼的组织。Vertigo是舞蹈公司，也是艺术与生态
环境结合的村落，其创办人Noa Wertheim和Adi Sha’al让人惊奇。在工作室内以“接触
即兴舞蹈（contact improvisation dance） ”迎宾之后，我们到户外观察永续性的具体
实作，包含堆肥式马桶到永续生活设计（permaculture）的庭院、陶制艺术，这样家庭与
工作场域的结合值得亲身体验。
第四天参访的组织：
‧Yad Sarah－以色列境内最大型的志愿组织，为病患、身心障碍者和长者提供服务。
‧YEDID－为妇女、移民和社区的社会正义而发声的组织。
‧Yvel－高档珠宝公司，附设以色列新移民的珠宝设计学院。
‧Vertigo Art-Eco Village－以“家”出发，提供舞蹈和艺术教学，以及提倡永续性的舞
蹈工坊。
‧LunArt－在以色列和阿拉伯一带提倡艺术及艺术教育。
‧Committed to Give－强化以色列的慈善事业。
资料来源
7 Days of Israeli Social Entrepreneurship
http://www.socialearth.org/7-days-of-israeli-social-entrepreneurship
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◎向以色列取经：社会创业之旅纪实（下）
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