[请益] 医疗人员转职保险业务员

楼主: a0972723495 (Yeah)   2019-01-04 00:57:05
如标题
本身是医院技术人员,有专技高考执照,在医院工作一年多
我有转行的念头,因为医院升迁机会少、薪水浮动程度低(没什么上升空间)、要值班、
常常被无理的病人咆哮、然后现在病人意识抬头,付钱的最大让我觉得不是滋味
边工作边准备考试,目前已经有寿险、产险、外币证照
想问一下有没有同样是医疗转保险业的例子可以参考
我是会认真做,只是不知道能不能像讲座台上那些分享的人,有那么顺遂的过程
目前想法是结合医疗部分,以医疗及疾病带入客户身上,不以推荐商品及补缺口的方式来
进行业务,不知道是否可行?
希望有同业可以分享一些心得,谢谢大家
作者: wer0123456 (小飞)   2019-01-04 02:42:00
看过很多同事有医疗背景做的很好的,相信你也可以,加油!
作者: toro736 (草木本有心)   2019-01-04 03:00:00
我主管及同事都是,但关键不在于什么背景
作者: hice (微笑小米)   2019-01-04 03:06:00
我同事有护士转过来的喔。做的很好也做了20几年了
作者: chocho76 (今日天气晴)   2019-01-04 05:17:00
医护人员转保险业的不少,如何运用原有的工作知识是重点
作者: PDW5   2019-01-04 05:30:00
有没有那么顺遂的过程,取决于5、6个因素,一齐到位才行。你可看看带你的人能不能讲出这些因素来并让你一一检查或改进。如果都讲不出来或不肯讲,只跟你说来,来,来就对了,那你肯定浪费青春时间了
作者: JBLs (我是谁我是谁我是谁)   2019-01-04 05:33:00
医疗背景的在介绍上 比其他同业来得有优势 看怎么应用了
作者: PDW5   2019-01-04 14:48:00
要哪些因素到位,才能成功,就是要看看打算要带你的人讲不讲得出来呀?想像一下现在你是奥运代表队选手,您要从五位教练选一位,他们要把会怎样培养你,以及会向所属单位、赞助厂商,要到些怎样的资源和器材跟您讲。这是用在选手的比喻。在人寿业务员,我有归纳出六到九项因素,缺一不可,先前就是总少一两块,所以吃土吃苦吃了不少年,做了很久的鲁蛇。这答案是吃了几斤土才换来领悟过来的。您找您的应征教练考考他吧,别唬咙你误了你的青春。附,人寿业务员阵亡率约80%到90%,绝非我恐吓你,可求证。哪些因素是人寿业务员发光的因素,可能每个人都会头头是道讲一番,但哪些是能存活不会阵亡的因素,就值得去好好听听了。本业有些暗黑您将来会知道。就是:我才不管你是否存活,阵亡更好!所以不会去好好研究阵亡的因素或不阵亡之道。★您可能该学的第一课入行震撼教育是,为什么有些暗黑“主管”(加引号)会希望你阵亡了更好??
作者: wachi0116 (削铅笔)   2019-01-04 19:53:00
我的团队几乎全部都是医护人员过来的,在医疗险方面,不过客户怎么问都问不倒,真的比较有优势
作者: boa711211 (运动喜好者)   2019-01-04 22:02:00
医疗人员转做保险确实有相当的比例 但成功案例是否也多就不一定了;被病人咆哮、保险业更会被客户指责跟谩骂妳确定能承受@@先想清楚保险业吸引妳想转职的关键为何、然后再找跟妳自己合拍且有心心带妳跟有耐心指导的人当妳直属主管、妳才有可能长久走下去
作者: GORE (戈尔战士)   2019-01-06 09:23:00
想了解保险业务员的特质需求~
作者: PDW5   2019-01-06 23:36:00
特质需求:爱心、耐心当然也有一篇今天附近的文,是提到能从早到晚赖在保户家直到保户签单才走的恒心 XD (开玩笑的啦)
作者: wer0123456 (小飞)   2019-01-03 18:42:00
看过很多同事有医疗背景做的很好的,相信你也可以,加油!
作者: toro736 (草木本有心)   2019-01-03 19:00:00
我主管及同事都是,但关键不在于什么背景
作者: hice (微笑小米)   2019-01-03 19:06:00
我同事有护士转过来的喔。做的很好也做了20几年了
作者: chocho76 (今日天气晴)   2019-01-03 21:17:00
医护人员转保险业的不少,如何运用原有的工作知识是重点
作者: PDW5   2019-01-03 21:30:00
有没有那么顺遂的过程,取决于5、6个因素,一齐到位才行。你可看看带你的人能不能讲出这些因素来并让你一一检查或改进。如果都讲不出来或不肯讲,只跟你说来,来,来就对了,那你肯定浪费青春时间了
作者: JBLs (我是谁我是谁我是谁)   2019-01-03 21:33:00
医疗背景的在介绍上 比其他同业来得有优势 看怎么应用了
作者: PDW5   2019-01-04 06:48:00
要哪些因素到位,才能成功,就是要看看打算要带你的人讲不讲得出来呀?想像一下现在你是奥运代表队选手,您要从五位教练选一位,他们要把会怎样培养你,以及会向所属单位、赞助厂商,要到些怎样的资源和器材跟您讲。这是用在选手的比喻。在人寿业务员,我有归纳出六到九项因素,缺一不可,先前就是总少一两块,所以吃土吃苦吃了不少年,做了很久的鲁蛇。这答案是吃了几斤土才换来领悟过来的。您找您的应征教练考考他吧,别唬咙你误了你的青春。附,人寿业务员阵亡率约80%到90%,绝非我恐吓你,可求证。哪些因素是人寿业务员发光的因素,可能每个人都会头头是道讲一番,但哪些是能存活不会阵亡的因素,就值得去好好听听了。本业有些暗黑您将来会知道。就是:我才不管你是否存活,阵亡更好!所以不会去好好研究阵亡的因素或不阵亡之道。★您可能该学的第一课入行震撼教育是,为什么有些暗黑“主管”(加引号)会希望你阵亡了更好??
作者: wachi0116 (削铅笔)   2019-01-04 11:53:00
我的团队几乎全部都是医护人员过来的,在医疗险方面,不过客户怎么问都问不倒,真的比较有优势
作者: boa711211 (运动喜好者)   2019-01-04 14:02:00
医疗人员转做保险确实有相当的比例 但成功案例是否也多就不一定了;被病人咆哮、保险业更会被客户指责跟谩骂妳确定能承受@@先想清楚保险业吸引妳想转职的关键为何、然后再找跟妳自己合拍且有心心带妳跟有耐心指导的人当妳直属主管、妳才有可能长久走下去
作者: GORE (戈尔战士)   2019-01-06 01:23:00
想了解保险业务员的特质需求~
作者: PDW5   2019-01-06 15:36:00
特质需求:爱心、耐心当然也有一篇今天附近的文,是提到能从早到晚赖在保户家直到保户签单才走的恒心 XD (开玩笑的啦)
作者: jzungjia (jzungjia)   2019-01-31 21:02:00
药厂业务不考虑吗......
作者: woods0598 (~三重奶黄包~)   2019-02-11 11:13:00
药厂业代标准高
作者: jzungjia (jzungjia)   2019-02-01 05:02:00
药厂业务不考虑吗......
作者: woods0598 (~三重奶黄包~)   2019-02-11 19:13:00
药厂业代标准高

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