先来回答目前回应最多的问题
主题： 新人上手问题
讲者阶层：主管、前辈
原因：
刚进公司上手慢，自己觉得丧气也带给大家困扰
希望听到的关键：
对新人有何心态与工作上的建议
你的职位角色
新鲜人的第一份工作
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第一，公司录用你表示相信也愿意给你一些时间上手。
要先确认是真的慢? 还是只是自己觉得慢?
评估方式：
是否有人提醒你学得太慢? 还是自己认为的?
1. 如果是主管或者带你的前辈说的，那就要注意。请教哪里没做好，或者要
怎样改进。自己多花时间补起来。
2. 如果是其他同事，可以参考，但不要太在意。(请走下面建议A)
3. 如果没人说，是自己觉得慢，说不定是对自己要求很高。这是好事，一样
走下面建议A
每个职务的上手时间不同，这点无法一概而论。但是你可以做这么做：
A. 分别跟主管及带你的前辈请教：
(主管)这个职位他预期要你多久要上手? 做到怎样算是符合预期?
服务业可能现场示范一下，接着就要你自力更生。大公司会有两到四周，
专业领域甚至长达半年。所以跟主管请教是最准确的方式。
因为只要你在主管预期的时间前准备好，那就没问题了！
(前辈)这个职位他当初花多久时间上手? 做到怎样算是符合预期?
会被指派来带人，通常主管对这位前辈会有所期待。所以你学/表现的越好
，他的绩效就越好。理论上他会愿意教。
衍伸问题：如果被指派的前辈不太愿意教...
1. 不一定是不愿意教，有可能是你在错的时间去找他。例如:
I. 在忙的时候，没时间教你。
II. 太频繁的提问，打断别人的工作=> 浓缩问题到一天问两次，选在
午休前以及下班前。或者前辈心情较轻松的时候。
III. 重复问一样的问题 => 作笔记，一样的问题不要重复问。
2. 真的不愿意教
I. 纯粹心情不爽 => 适度地捧一下，例如在主管及前辈都在的场合，对
主管说很谢谢前辈这样尽心地指导。明则报告，暗则捧一下前辈。
前辈一爽，全部都教了。如果还是不教，就找其他出路，跟其他前辈请教。
II.他也不会，但是要维持面子，不愿意承认，这种就要靠自己了。
可以找机会跟主管请教这方面的问题该怎么作或请教谁? 就可以知道
前辈会不会了。部门里都没人会就要靠自己上网学、问同学。
好处是，因为你是部门里唯一会的，也没人有能力批评你学的慢。
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希望有帮助到新鲜人。
如果大家有什么想了解的讯息，
欢迎继续到Google Doc填写 http://goo.gl/23KW0R
※ 引述《wt (~诚征室友~)》之铭言：
: 工作八年，担任用人主管也三四年，觉得有能力的话要来改变一下台湾的职场状况。
: 当年找工作从Salary版学到不少技巧，希望有机会能回馈出来。
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: 或许能贡献一些棉薄之力。