先问三个问题:
1. 为什么想当PM?
(若碍于目前的知识有限&对产业了解不够深而暂时想不出来,但是否有办法分析?)
2. 对于以下了解多少?
(1)PM的工作内容 (2)扮演的角色地位 (3)需要哪些专业能力 (4)需要哪些人格特质
有没有办法条列出来?
3. 如果以上都回答不出来,有没有什么策略可使得未来某个时间内能回答得出来?
时间大概又是什么时候?
4. 如果以上三点"都"没有，那就不要当PM了
＊ 为什么我会提这三点，是因为做为一个PM，常常要处理很多“未知的事情”，
所以必须要有“分析的能力”，更重要的是“学习力”与“危机处理的能力”。
这也是最基本的筛选方式(也是最重要的)。
( 其他像是 产品规格/技术知识/沟通能力/EQ/产品策略/时程控管/逻辑思考/谈判技巧/
风险管理/文件整理与分析/根本原因分析/多工处理能力/工具使用/市场分析/...
太多有的的核心技术是比较进阶的能力 我就都不提囉 )