昨天跟同事闲聊，他问我PMP到底是怎样的东西。
因为其实说穿了，如果你在老美的公司待得久，就算你不用考PMP
你也大概会有70~80%的专案知识，只差要不要针对考试内容去读而已
但问题来了，台湾PMI的相关考试就被塑造成
你考上了，就会有相关的职务对应
考上PMP就可以当PM，考上PBA或是CBAP就可以当BA
考上ACP,或是拿到CSM,CSP就会是Agile Scrum Master...
但这真的是这样吗?
我之前其实有写过，从事专案管理工作本身的价值在于
这是你本身职能的加值，而不应该是你成为你谋生的工具
如果看到时下补习班画给你的美梦，而去做这些事情
其实说穿了，只是个敲门砖，而且含金量越来越薄罢了
我知道这个版上其实还是维持在初阶观望的人多
实在不希望让人有这种假象，变成补习班待宰的羔羊

这其实就跟你会安装Cisco网络设备跟考上CCNP不对等一样但是如果没有这些补习班 你要去哪里学习这些课程呢?我是觉得学和用应该是相辅相承 职场待久了不免思考僵化沾染习气 上上课读读书顺便让自己brainstorming一下没什么不好 但是要说考上什么证照就能当什么也未免太天真先喜欢先加入这行再来取得认证比较有意义也不要觉得去补习班的都是做待宰羔羊 如果你没有想取得证照的需求 补习班开在你家隔壁你也不会进去重点是 你是要闷头土法做PM下去?还是也想透过上课读书方式让自己能好好提升优化执行能力和内化知识到实作上?当然 如果你说自己唸书看杂志就够了 我也没意见

这个要以两个层面来说. 如果是你以工作角度看这个证照或是以实作方向来看这些证照...没有这些补习班，其实你还是有门路可以学...特别在某些外商，内部都会教，程序上也会多少参考另外参加课程的红利就是人脉，反而不容易彰显价值

只能说补习班也是一种门路 人脉也是一种门路XD

问题是并不是人人都可以进外商(有缺请报给我) 补习班也不是企家班来交朋友找人脉的首选 大家目的在考上而不是交朋友 到最后就在看谁考上谁没考上 然后就不再往来了

HP, IBM最近找很凶...可以自己去丢