最近看到某公司发出来的新闻,看得我冷汗直流。
两个P就可以自称榜首,然后看起来要准备量产了.....
ACP是PMI顺应现在专案管理的趋势创出来的认证
但问题在于PMI定义Agile的精神是Practitioner
Agile的精神在于怎样去实践,但他的方法不拘,得看状况用
有点类似我告诉你武功心法没错,但怎么做怎么用是你的事情
没有所谓的绝对答案
但这样的东西要弄成认证本身就已经非常的勉强
因为讲难听点,包山包海
重点在于你要怎样把这些东西内化成为你身体的一部分
所以大多数的Agile,Scrum相关认证都以知识传递为主
类似传教的方式,把这样的思考方式与做法传递出来
看到这样,真的只能冷眼旁观...唉...