大家好
小妹最近遇到一个问题,我是一个经验两年的PM,但主要focus在产品中专案的管理
最近老板对我的期许是往前端走,变成"产品"的manager
我的产品最近要开案新版本
老板希望我能评估产品的ROI,为什么要开案,为什么要做这些功能
而且老板希望是量化的数据,可以估计做这个产品可以带来多少钱
可以增加公司多少收益,带来多少成长
但我觉得蛮困难没什么头绪
sales是有一些project会用到其中的功能没错,但是我也没听到有多少案子
而且这有点鸡生蛋蛋生鸡.没这个功能在一开始就不是candidate,当然不会听到案子需求
我的说法是,这一版要做的功能是"市场上大家都说这个segment必要的"功能
没这个功能到不了那个市场segment,我只是要把它补足而已，但老板不接受这样的说法
总而言之,第一次估开案所需的效益,想问问大家有什么意见可以一起讨论
谢谢！