不好意思，文章有点长~
小妹进公司快一年~
职务是RD，但实际上却像是RD+PM
从提案、规划、实验计画、实验室实验、产线实验、所有相关检测、验证、试量产
全都得一手包办，当然，所有测试报告、相关文件等也包含在内
刚进公司一个月就被交代一个棘手的案子~
因为前面的人无法handle~所以老板直接丢出来叫我接
因为没经验，所以觉得就做吧~
虽然在交接过程中已经隐约嗅到一丝不对劲
但也只能继续啊!!!!
在接案之初遇到的挫折就不赘述了~
渐渐的，在熟悉上手之后发现，天啊~ 这根本就是一个沼泽坑!!!
证照与实际完全不符~ 证照都是编的~ (因为机密的关系，只能简单叙述)
但文件还是得做啊~ 而且上面指示要做一本全新的 audit用的
还得符合证照申请通过的时间!!!
目前已经进入pilot run以及量产前客户auditor的阶段
但其实产品还是有问题要去产线实验解决~
虽然RD部门有制程整合~
但pilot run的良率、遇到的问题、制程的参数却还是要产品开发组自己去抓
实在是很想不透~ pilot run的良率跟问题不是制程整合该接手处理的吗？
但他们却觉得是在帮忙擦屁股?!
加上业务最近又一直新增需求~ 一堆报告跟测试 时间又压得紧~ 每次都说很急
实在是蜡烛多头烧~ 烧到已经完全没有方向该做什么，该怎么做
今天因为实际时程delay~与甘特图不符 去跟老板说明原因要开变更会议却被飙一顿！
虽然案子每周的会议大家有共识会dalay~ 老板之前也严正地说delay就是要开会
今天却被骂说有共识的东西为何要开会？到底这个案子一周要开多少会？有完没完？
实在是被飙得觉得很莫名其妙也觉得很荒唐。
产品的品质要扛、良率要扛、风险要扛~ 时程是一定要符合的
但这样的情况是正常的吗？因为没什么经验，想问版上各位前辈~
真的做得很不开心，很想离职...又觉得这样是不是很不负责任，没抗压性