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新加坡职场杂记 - 职场线性思维的误区
距离上一篇竟然也有两年了,最近职场上又有新的变动让我又有时间可以重新梳理一下过
去两年的状况
上一篇分享到的是承担新责任的心态, 这篇来谈谈接了新责任的后续跟心得
接了新责任半年后,因为老板对这个任务的重视, 我也顺理成章地升职了! 但就像其他心
灵鸡汤文说的一样, 升职开心大概也只有当下拿到升职确认跟薪水增加的瞬间,其余的时
间其实因为已经在做相关的事情, 所以改变其实不太大,
让我想到这边想分享一下这个职场吊诡的现象, 职场上是先有鸡还是先有蛋？
是先升职才做新的事情？还是已经在做新的事情了所以被升职？
在我从小到大的线性思维里面,我们都被教育成什么位置做什么事情,到下一个阶段再去想
下一阶段要做什么事情,但在职场上（就我目前观察到的外商职场）很多是先偷跑下一阶
段的任务了,才有机会升职,这边举几个观察到的例子
如果想当主管,如果新人进来都已经是你在带了,之后有机会或有空缺出来,你也就想对有
较高的机率可以去争取主管的位置,或是之后转职之后可以拿这段带人的经历来谈主管职
如果想负责新的专案,如果你已经在帮忙相关事情或是更甚已经在主导相关的讨论,当这个
专案扩大或是正式成形的时候,你也会相对有较高的机会可以进一步负责或参与到这个专
案
如果想要加薪或增加权责, 接到任务的时候,可以主动去想怎么把这个任务的权限扩大,再
跟老板讨论,假设老板说要版某一段流程做好,可以思考前一段或后一段是否可以一起做
好,你心里可能会想说那些流程都有别人负责拉,对但这也是为什么一直踩别人地盘的人容
易升职, 因为如果处里的得当,表示他可以沟通协调把事情都乔到好,老板乐也得轻松,自
然会想要让他继续处理,之后也就顺理成章当成绩效来加薪
这次升职的经历对我来说是个很好的历练,让我有机会可以进一步思考以前线性职涯思考
的误区, 也希望对看这篇文章的有帮助期勉自己跟大家都能多多跳出线性思维的误区来规
划,帮自己的职涯开启更多可能!
Wei