简单整理一下主席想要表达的owl方针，顺便讨论一下这战略有没有毛病吧XD
※ 引述《z83420123 (VoLTsRiNe)》之铭言：
: http://bbs.ngacn.cc/read.php?tid=13058899
: 以下提问来自各个媒体，文章由NGA整理
: Q1：并非所有队伍都有参加OWL的财力与资金，像中国顶尖战队MY因为无法解决盈利问
题
: 而转型。您认为问题出在哪里？对此有没有解决方案？
: Nate：
: MY作为夏季赛中表现最优异的队伍之一，对他们被迫转型表示遗憾。这样优异的队
伍
: 转型其他游戏，其背后的原因也无法深究。但很显然的是，在中国的其他游戏发行商有
很
: 多的市场预算，用来吸引一些队伍玩他们的游戏，对此我们也不想做过多的评论。对我
们
: 来说，我们很清楚自己的目标与构思：斗阵特攻电竞是一个长期的联赛，它是一个将会
为
: 我们的投资者、队伍的拥有者以及合作方带来巨大价值的项目。而对于那些希望在斗阵
特
: 攻电竞上赚一些快钱，试水几个月看赚不到钱就换项目的队伍，诸如此类，这些都不是
我
: 们想长期合作的伙伴。对于我们来说，商业是公开的，双方需要契合的价值观才能长期
合
: 作。但我们想传递的一个信息是：在2018年，我们的目标和工作焦点之一就是要稳定中
国
: 的电子竞技及队伍的生态系统。我们将努力通过暴雪、斗阵特攻联赛在中国扮演一个更
积
: 极主动的角色，去帮助队伍在财政、经济上获得更多的稳定。同时也有相应的机制，激
励
: 队伍去赚更多的钱，从而让队伍更好地培养选手。
: 我们在西方有很多队伍加入了OWL，像C9、Misfits，同时也有很多的投资方、资本
也
: 想加入OWL之中，但没有实际运营战队的经验。其实他们可以与队伍尝试配对，如果战
队
: 认为自己没有加入OWL的实力，我们还是希望大家能一起聊一聊，看有没有机会帮他们
促
: 成这种配对。
战队打不起来或没钱，不是暴雪要插手的事。有很多财团想投资但是没战队经验，有的战
队一穷二白，请你们自行媒合合作。
能够互相建立系统的才是合作对象，换言之就是共同投资者，只想出一支队伍能打到哪算
哪，不打算长期维持队伍的就别来了。
: Q2：接着这个问题，您提到了有队伍解散是因为他们只想赚快钱而没有长期投入的打算
，
: 但是最近有很多战队都退出了斗阵特攻，有没有别的原因？
: Nate：我们想强调一下，战队盈利能够赚到钱是们乐于见到，并不希望战队因为经济问
题
: 最后做出解散等决定。我们有以下的举措帮助战队：
: 全年有更多的比赛，如OWOD、OC以及更多的第三方赛事；
: 除了战队的盈利外，我们更加关注选手本身，希望能给选手创造更多的线上、线下
机
: 会；
: 中国市场有着自身的独特性，在策略上会有所不同；
: 关于2018年的世界杯，我们还没有决定是否继续，但是我们觉得世界杯是一个有价
值
: 的比赛。虽然在2017年发生了一些插曲，像组委会这样的事情，但世界杯仍然有着广大
的
: 愿景的项目，我们会加大投入让它更好。
业余赛>选拔赛>职业赛是给选手展现的地方，如果你够猛这些机会会让你被战队看见
: Q3：除了资金外的原因还有其他什么原因吗？像你提到的选手缺少比赛，那这是否是战
队
: 纷纷解散的原因呢？
: Nate：老实说我也不知道，各位都是电竞媒体，我满期许能从你们这里听到答案。2018
年
: 的重点是为战队、选手创造更多的比赛机会，从而能够盈利。同时我们也有战队激励机
制
: ，在经济上帮助他们从而让财政能够良性循环。老实说，我不觉得一直讨论战队解散的
原
: 因是非常有建设性的一件事，如果想知道为什么会解散，也许你应该去采访他们才对。
解散的原因你问我暴雪干嘛？为什么不去问解散的公司？
: Q4：能详细介绍一下如何支持俱乐部建立生态吗？
: Nate：首先希望俱乐部和战队和我们一起建立长期的合作关系，建立斗阵特攻电子竞技
生
: 态体系。市面上有很多的厂商花钱请队伍来玩他们的游戏，这不是一个健康的模式。我
们
: 希望看到队伍和我们一起建立生态体系，在特定的领域更好地运营他们，我们也会有相
应
: 的资金支持及激励机制，去帮助他们建立品牌，培养粉丝，事实上激励机制也是基于这
些
: 指标。我们的计画还在内部讨论细节，暂时没有可以分享给大家的。我们会慢慢地试行
这
: 些激励机制，甚至会和队伍分享我们在生态系统或是赞助商的分成，希望通过这样的方
式
: 更好地支持俱乐部，从而共同建立更好的生态系统。
: 我们很重视俱乐部的反馈，希望了解他们需要得到哪些支持，哪些是我们能帮助他们的
。
: 我们也在和一些俱乐部谈相关的内容，未来也会跟更多的俱乐部进行讨论，希望这是一
种
: 互相的交互，而不是单向的——我付钱让你玩我们的游戏，明年就不再玩我们的游戏了
。
: 我们希望看到的是，如果你是一个斗阵特攻电子竞技的粉丝，5~10年之后，你喜欢的队
伍
: 仍然存在，有着稳定的基础与粉丝。这对生态系统和斗阵特攻电子竞技而言是非常重要
的
: 。
暴雪不喜欢“暴雪丢钱战队来争”的电竞模式，暴雪所谓的“建立长期生态”是暴雪和各
财团共同建立的生态，也就是共同投资。
一旦你投资进来，就会给你获利特权，而你因为沉没成本也不容易轻易退出。
M
: Q5：Larry的离职对明年的中国赛事是否有影响？继任者是否有了人选？他的明年的工
作
: 重点又是什么？
: Nate：Larry的离职并没有实质性的影响，暴雪中国拥有一个出色的团队，他们有能力
、
: 致力于打造斗阵特攻电竞。我们有着出色的幕后团队来进行工作，并不是仅仅只靠Larr
y
: 一个人来完成的。关于继任者没有太多的信息去分享，长期的计画就是给予战队更多的
支
: 持。你可以看到，不仅是Nate来到中国，还有同行的斗阵特攻联赛战略部的同事，他们
对
: 斗阵特攻电竞拥有着丰富的经验，我们也会从总部的角度为本地的团队提供更多的支持
。
: 虽然隔得很远，但我们心系中国，愿意为中国建立更好的生态系统。不管怎么说，我们
在
: 2018有非常大的愿景，不论是本地还是总部都将为中国提供支持。
: (Nate非常喜欢上海的一家烤鸭店，他是这家店的忠实食客，每次到上海都要吃烤鸭，
如
: 果你要请他吃饭，他一定会来的！)
主席很爱上海某烤鸭店
: Q6：关于Larry的离职你们有过挽留吗？有没有了解过他离职的原因呢？
: Nate：不太方便透露。
烤鸭比这重要多了
: 关于守望先锋联赛
: Q1：好(接上Q3)，那么我们就探讨一下未来。我看到在OWL的队伍权益中，有很多亮点
，
: 那么哪一部分是守望先锋最重视的？是给俱乐部带来最大帮助的呢？
: Nate：所有参加斗阵特攻联赛的队伍都有权利分享联盟创造的收益与利润，比如全球的
媒
: 体版权、全球的赞助商、周边商品以及票务等等。另外一方面，队伍在本地主场的市场
当
: 中，也有相应的开发权利，比如本地的赞助、票务、周边等等。虽然第一赛季我们都是
在
: 美国举办，并没有主客场之分，但是在后续的赛季中，就会进行主客场之分。像上海龙
之
: 队就会回到上海进行主场比赛。所有队伍都会有20场的主场比赛，从而进行商业活动及
商
: 业开发，像上海大鲨鱼篮球俱乐部，现在是上海哔哩哔哩篮球队，或是中超的球队，他
们
: 都有在本土进行商业开发的权利。
加入这个体系(所谓俱乐部)虽然很贵，但是权利很大商业价值多，它给你很多商机，能赚
多少是你各个俱乐部的本事。
: Q2：是否预估过平均每个战队在一个赛季中的盈利情况？
: Nate：当然有预估，但是不能告诉详细的细节。像我们刚才所说的，在大的框架下，队
伍
: 以及联盟的收入来源非常多，但是细节不能对外公布。在联盟的队伍他们的盈利的道路
是
: 非常清晰的，我们在之前已经公布了全球的合作伙伴——INTEL和HP，这是一个非常好
: 的合作机会；在媒体版权上也取得了一定的进展，后续会和大家公布；最近，周边商品
已
: 经开始售卖，这些都是联盟的利润来源，我们相信队伍很快就会盈利。斗阵特攻联赛的
队
: 伍在此之上，还会有更大的利润空间。在未来会有更多的队伍加入进来，也会继续扩展
更
: 多的市场，也会有更多的玩家加入进来，所以整个联盟队伍的盈利状况是非常清晰的。
: 但回过头来，我们想要看到OC和OWOD这样地区性的队伍的盈利与健康状况，这是我们关
注
: 的重点。我们希望地区的联赛、队伍及生态系统能够健康，他们是对整个守望先锋电竞
至
: 关重要的。
联盟盈利途径很清楚但是不能透漏，至少俱乐部成员都知道该怎么赚了
暴雪说也很重视被戏称农场的oc owod发展 (理由是什么没说明，大概是“农场是联赛的
基石”之类的理由)
: Q3：最后一个问题，斗阵特攻联赛的入场费是2000万美元吗？这个价格是怎么设定出来
的
: ？
: Nate：首先我们对这类的谣言不做任何的回应，关于第一赛季、第二赛季的入场费都不
会
: 进行任何回应。但可以分享给大家的是，队伍的扩展流程将在明年开始。
两千万镁入场费4谣言，你棉不要乱说。
明年会着手扩展队伍数量
: Q4：根据OWL的赛程来看，至少到明年的7月份，都不会有新的队伍加入进来，能否有更
详
: 细的时间告诉我们？尤其是在中国。
: Nate：首先在明年的春夏，我们会有联盟拓展的工作开展；
: 顺利的话，在明年的夏末秋初，会公布联盟拓展的消息给大家；
: 新的队伍将在2019年加入。
新队伍在2019 coming soooon
: Q5：季前赛只在官网和MLG进行播出是出于怎样的考虑？中国观众有着自己的观看习惯
，
: 很多并不关注官网的玩家而言，并不能及时了解到相关的消息。
: Nate:
: 季前赛对我们来讲更像是练兵的机会，比赛本身相对并没有这么重要，更像是彩排
。
: 我们需要测试舞台、场馆等一系列的内容，要保证在常规赛开赛的时候，所有的都是完
美
: 的。同时也是测试我们官网的机会，检测在人数众多的情况下，官网的观赛体验依旧是
完
: 美的。我们相信即便是常规赛开赛后，仍然有很多用户会在官网上观看比赛，我们要保
证
: 官网的体验质量。
: 借这个机会也跟大家说明一点，常规赛的内容将会在更多的平台和传播渠道上观看
，
: 我们在和合作伙伴们进行讨论，虽然没有更多的细节可以分享，但是季前赛的传播渠道
并
: 不是常规赛的全部。
: 即使季前赛是彩排性质的，但是我们得到的反馈是非常出色的，季前赛达到了我们
想
: 要的目的。
季前赛直播渠道少是因为练兵性质，顺便测试官网的流量抗压性，之后常规赛会加入更多
收看渠道。
: Q6：新的OB系统自世界杯采用以来得到了不错的反馈，但仍然存在着一些问题，比如新
英
: 雄莫伊拉的技能在战队配色下会造成技能分辨不清的情况。后续的比赛中会对OB进行相
应
: 的调整吗？
: Nate：是的，季前赛阶段我们也在一直改进。世界杯上是第一次使用全新的OB系统，不
仅
: 是我们，还有其他团队也是第一次使用。在这之后我们不断改进，一直倾听来自社区玩
家
: 、解说、职业选手的意见和感受，并收获了许多反馈，像提到的人物边框这类的问题，
我
: 们会进行改进。不光是制作团队在改进，游戏开发团队也在改进相关的功能。大家可以
看
: 到，在过去的几个月中，游戏加入了许多电子竞技的功能，当然我们不会停止开发的脚
步
: ，将会增加更多的内容，听取社区的意见，将观看体验做到最好。
会听取意见努力开发更好的ob系统
: Q7：中国的市场非常庞大，粉丝们不仅会支持上海龙之队，也还会支持其他的战队。但
目
: 前中国的玩家和粉丝是无法购买到战队周边的。未来如何解决这个问题？
: Nate：让中国的粉丝购买到战队周边是非常重要的。目前和合作伙伴已经非常接近了，
最
: 好的情况就是在常规赛之前就能敲定，届时粉丝们就能在中国的商城上购买战队的周边
了
: 。虽然没有具体的时间可以透露给大家，但是非常快了。
: 老实说我们的周边商品还是非常棒的！
中国方买周边的问题，会解决
: Q8：联赛币的收入是否会对次级联赛的队伍及奖金进行支持？
: Nate：首先联赛的代币的收入有一部分会和战队进行分享。我们也在游戏中做了大量的
投
: 资，游戏中26位英雄、12支队伍配色以及主客场的设定，让战队皮肤超过了300款，这
种
: 投入是前所未有的。我们希望队伍的粉丝能够通过购买战队皮肤的方式来支持他们所喜
欢
: 的战队。
: 联赛币的收入并不会投入到对次级联赛队伍及奖金的支持中。联赛中的队伍以及我们，
都
: 对于在全世界展开的挑战者联赛的生态建设表示关注，任何一个市场的生态体系，都是
对
: 联盟的成败至关重要。
联赛币买skin会回馈给该战队
开发那超过三百款的战队skin很花钱(确实是很多细节很赞，不是单纯的2p色skin)
: 关于电子竞技
: Q1：在过去的两天里，我分别和两位负责中国本土赛事(一位负责LOL、一位负责王者荣
耀
: )的负责人进行过交流，我们都在讨论同一个问题：电子竞技和传统体育一样，不仅需
要
: 有高水平的顶级联赛，同时还需要有一个能吸引更多人参与的体系，这个体系如果只有
OC
: 和OWOD很可能是不够的。他们在低层赛事建立了非常庞大的体系，包括高校、网吧等等
。
: Nate是否认同这个观点？如果认同的话，未来在低层赛事这方面有什么措施吗？
: Nate：
: 首先，我们衡量一个成功的电子联赛的标准并不单一，所以我们想知道这个标准是
怎
: 样的？假如标准是拥有很多的观众的话，那么他们利用这些观众做了什么？是利用观众
获
: 得更多的赞助吗？还是售卖了更多的周边？还是拥有观众可以售卖更多的战队皮肤及英
雄
: ？对于不同的厂商而言，他们对电子竞技成功的定义和目标也是不同的。这不是一对一
的
: 比较，对于有的厂商而言，他们做电子竞技是为了市场营销，从而吸引更多的人来玩他
们
: 的游戏，而并非在电子竞技这个项目上。
: 在此我们也分享对于斗阵特攻电子竞技和联赛的看法，它是一个独立的体育产品，
通
: 过这个产品获得真正的盈利，就像传统体育一样，创造长期的价值。我们和一些传统的
电
: 子竞技赛事相比可能会有所不同。
: 建立一个电子竞技的根基是非常重要的，这也是我们工作的重点。我们已经建立了
: OWOD—OC—OWL的职业通道，当然我们也会探索关于网吧赛、高校联赛的相关内容。我
们
: 希望一步一个脚印来做，而非一口气吃个胖子，做很多的项目从而影响到质量。我们希
望
: 玩竞技模式的玩家，能够在游戏端之外参加有组织的比赛，让这成为职业之路的一部分
。
: 我(Nate)也是一位篮球爱好者，虽然水平没有那么好，但也喜欢和朋友们一起参与比赛
，
: 因为这是社交体验的一种，和朋友们一起参加有组织的比赛是非常有趣的体验。OWOD目
前
: 要求大师及以上的玩家才能参与，未来我们也将考虑将标准放低，让更多的玩家参与到
有
: 组织的竞技比赛对抗之中。
: 回到原点，2018的工作重点是让中国斗阵特攻电子竞技的生态稳定下来，而不是一
口
: 气做太多。
谈到电竞的成功不是只有一种定义，有的厂商办比赛是希望吸引更多人加入，而暴雪不清
楚它们吸引很大的基数后要干嘛。
暴雪想做的是从上而下建立起来，如传统运动一般的电竞体系，目前的雏形就是oc-owod-
owl业余、选拔、职业的模式，之后再继续往下的根枝如网咖杯、学生杯之类的末端比赛
也会去探索可行性。
(有别于一般的电竞做法是大量提升游玩基数，再从奖金竞争中筛出世界顶尖队伍。 暴雪
的做法是我建立一个联盟，各个财团自己想办法收集最佳队员来比赛，并且营运你的队伍
。)
: Q2：与传统体育竞技相比，电子竞技非常依赖于它的载体。即便是像LOL拥有像腾讯的
运
: 营团队和Dota2逐年增长的赛事奖金，都无法挽回流失的玩家。在之前您提到斗阵特攻
赛
: 事是长期的发展，对此您有什么看法？
: Nate：电子游戏的生命周期会随着时间而消亡，对这一论述我们并不赞同。像反恐精英
: (CS)的周期已经超过20年了，尽管它本身版本迭代很多次；像星际争霸1，自1998年推
出
: 以来到现在仍然在韩国有顶级的赛事进行；而Moba类游戏最早是War3的一张地图，到现
在
: 也有很久的时间了。所以我们认为一款伟大的游戏会随着时间而不断完善自己、进化、
迭
: 代。最后电子竞技产品，依托于产品、IP，它可以持续很久。守望先锋这款游戏是暴雪
17
: 年来第一款新的IP，而守望先锋是这款IP的第一个产品，第一个迭代，它有很长的未来
，
: 对其进行挖掘。我们看到不仅是游戏，还有动画、漫画、联赛等等，这些都是这个大IP
中
: 的一部分。通过这些IP的创作吸引更多的粉丝加入到守望先锋电子竞技，一起进化一起
迭
: 代。
一款游戏要伟大，必须不断进化适应。
(所以我说那个动画电影什么时候才要生出来？)
: Q3：很多玩家认为限制比赛奖金在很大程度上影响到了热度与人气。我们想知道暴雪这
样
: 做的出发点是什么？之前公布的详细措施想要达到什么目的？
: Nate：新上线的是社区比赛政策。社区赛事是非常重要的，我们希望社区赛事能够蓬勃
发
: 展。但我们要强调的是，社区赛事和第三方赛事是有本质区别的。社区赛事的申请非常
简
: 单，假如你要办一个学校的社区比赛，只要上网填写表格就可以了。但对第三方的商业
比
: 赛而言，我们本着精益求精的态度，希望赛事主办方利用守望先锋盈利的同时，能够达
到
: 我们的质量标准。不要办比赛而放弃了赛事质量，从而影响到了品牌，像和战旗合作的
: OTS就是很高质量的第三方比赛。放眼2018年，我们希望在中国有更多的社区比赛，也
希
: 望有更多的第三方比赛加入，我们对二者有着根本的区别，我们对质量、品牌是非常重
视
: 的。我们在全球有着非常重要的合作伙伴，像英特尔、惠普...我们希望的是，当我们
看
: 到守望先锋电子竞技的时候，看到的是很高质量的东西。
社区赛申请很简单，商业赛为了品质就要求很多不能随便办
: Q4：暴雪在选择第三方赛事授权的时候，有哪些评判的标准？
: Nate：与其说我们在全球范围内评判第三方，其实我们更多的是投入在自己的项目上，
像
: 斗阵特攻联赛，第一个有主客场制度的电子竞技赛事。与此同时，对于第三方比赛的授
权
: ，我们重视质量而非数量，我们希望每一场赛事都是和我们的愿景、品牌、质量保持一
致
: 性，始终维持在一个高水平。
打太极，问你商业赛的标准，只回答重质不重量。