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任天堂11月初在千叶市的幕张国际会展中心举行了“Nintendo Live 2018”游戏
大会。以儿童为中心，公开招募的约1800名选手参加比赛。这项活动的目的是增加任
天堂的粉丝数量。一方面，任天堂与提供奖金、培养专业选手的“电子竞技
（e-Sports）”划清界限。希望贯彻“为孩子提供游戏”的理念，但这样一来可能跟
不上行业变化的潮流。任天堂陷入进退两难的境地。
围在大萤幕旁的观众随着游戏的进行发出阵阵欢呼声。引人注意的是儿童选手们
。此次游戏大会为期2天，是任天堂近年来最大规模的游戏大会。选手们以
《喷射战士2》（Splatoon2）等面向Nintendo Switch的4款游戏进行比赛。
此次游戏大会还设置了面向学龄前儿童的组别。不设奖金，但是会为优胜者和参
赛者提供纪念品。任天堂希望借此聚集爱玩自家游戏的粉丝，宣传游戏的魅力。
一方面，在游戏行业快速发展的电子竞技的奖金正越来越高。游戏开发商卡普空
（Capcom）在9月东京电玩展上举行的比赛奖金总额高达1000万日元。
电竞行业团体“日本电子竞技联盟（JeSU）”于2月成立。该联盟向电竞选手颁
发专业执照，与赞助企业合作建设训练设施和培养选手。以游戏公司为中心，43个团
体成为JeSU的会员，但是其中不包括任天堂。任天堂的高管表示，“我们关注的是，
电竞是否以孩子能参加的环境发展”。
不过，贯彻“为孩子提供游戏”理念的姿态也存在事与愿违的情况。任天堂9月
开始对面向Switch的联网游戏服务收费，比竞争对手索尼的“PlayStation”晚了8年
。索尼截至9月底拥有3430万付费会员，这成为其本财年预计将实现最高盈利的原动
力。任天堂在这方面慢人一步。有任天堂的交易对象对此表示，“任天堂为了让儿童
轻松买游戏，希望买游戏只花一次钱，无需追加费用”。
此外，任天堂在手游方面也落后于人。尽管越来越多玩家在游戏的收费抽奖功能
上大把花钱，但任天堂多年来始终对收费抽奖持谨慎姿态。玛利欧之父、代表董事宫
本茂8月演讲时针对手游表示“如果一次买断型手游（只在买游戏时花钱，没有内置
收费项目）得到普及，就能安心制作游戏了”。
任天堂在社长古川俊太郎“重视独创精神、创造真正有趣的产品”的方针下，以
儿童和家庭为主要目标人群，追求独立自主路线，创造了具有独创性的游戏机Switch
。一方面，游戏行业里不断诞生新领域，任天堂很难在其他企业积累了盈利化经验后
再实现反攻。一边是理想一边是现实，该如何选择？任天堂似乎需要具备灵活改变战
略的姿态。