Re: 选后反思

楼主: vaquero (V)   2012-01-23 04:26:55
※ 引述《SteveYoung (史提夫样)》之铭言:
: 趁著过年时间,稍微纪录一下我对刚落幕大选的心得:
: 首先,就总统选举的部分,我曾和友人表示,对国民党而言,苏贞昌比蔡英文更难打,
: 我判断的依据很简单,那就是蔡英文虽然有看似好的形象,但是不仅实际上不然,
: 更重要的,蔡极度缺乏演说魅力。更何况,民进党应该和国民党做品牌区隔,
: 而不是推出女版马英九(应该不少人有这种想法)来对正牌马英九。
: (媒体过度神化蔡英文的魅力,从新北市、桃竹苗和高高屏的开票结果,就可以得知)
我觉得这个是以结果论英雄,如果不知道是苏贞昌对上马英九会得几票,
这个假设根本不会存在,更有可能民进党就是这次就是没有办法赢国民党。
而且苏贞昌的调性,我认为更有可能激化两边的分离,对台湾并不是很好。
台湾应该凝聚共识,而不是分成南北两国,赢得选战输了台湾又如何?!
: 当时只是民进党初选,我没有观察到蔡英文还有一个大缺点,就是危机处理能力不足,
: 事后从柿子案、苏嘉全(洪恒珠)房舍案到宇昌案,都在在凸显这个弱点。
我观察马蔡两人,我觉得最大的问题不是处理能力,而是一开始可能不认为是危机。
假设,蔡英文对于宇昌案认知是根本没有的事情,你很难做什么危机处理。
这件事情的始末,跟心理学上,一般人倾向相信小人说的坏话的道理是一样。
因为大家习惯假定人不会无中生有,更残酷的是人的本性喜欢听信坏话。
: 其次,就立委选举部分,个人以为亲民党和台联的表现只是昙花一现,倘若下次再选,
: 届时倘若没有宋楚瑜和李登辉两人影响,现行选制还是有利两大党。
: 因此,还是有修宪必要。
: 至于怎么修?个人认为应当改成“德式两票制+内阁制+增加立委席次”,
: 假设以上提案难度太高,那至少总统选举制度可以改成“绝对多数制”。
: 个人认为,这样不仅有助改善“含泪投票”的悲剧,也有助于改变“流泪开票”的结局。
: 就立委选举部分,值得说的事情有两件:
: 一、很多人都神话金溥聪,这只是一种成王败寇的逻辑而已,看立委就知道,他操盘并非
: 真的那么厉害(更别提及总统选票的大量衰退)。
: 二、非常多的分析都指出,很多现在立委之所以落马,都会被归因成“基层服务不够”。
: 这或许是事实,但是却也足以让我们重新思索,所谓“国会议员”究竟该如何被定位?
: 这一个问题的答案毋宁是比选举结果更重要的。
: 最后,感谢天佑台湾,没有让苏嘉全当我们的副总统。
: 也感谢梁文杰,至少让689万人可以确定,他们做了一个相对正确的选择。
是选马蔡又不是选梁文杰,苏嘉全和吴敦义半斤八两,相去不远。
我对于王雪红出来讲支持谁没什么意见,但我对于他的内容很有意见。
因为我实在讨厌拿神出来讲,我对于会拿神出来讲的人很感冒,
通常会这样的人都觉得自己是那个神,而且还凡事觉得自己有理无所不能。
他有他的想法,用逻辑讲出道理就好了,牵拖到自己已逝的爸爸和看不见的神干麻?!
: 关于梁文杰案或许还值得多说两句:
: 有人说民进党反商,我完全不同意,民进党和财团倾斜的程度不下国民党。
: 民进党的问题在于:他们敌视在中国大陆的台商。
: 可是民进党没有想过一个问题:
: 蔡英文和民进党真的有提供一条路给在大陆的台商吗?
: 他们真的以为大家都喜欢离乡背井去大陆讨生活吗?
: 我完全不认为!
: 假如台湾的生产条件和中国大陆相当,那谁有愿意去那里让共产党管呢?
: 问题就是民进党完完全全拿不出一套方法,让大家可以不用去大陆设厂。
: 民进党不能只是一昧的说不希望我们的企业和财团向大陆倾斜─这点观察我也赞同,
: 但是却完全提不出可行的替代方案(如果蔡英文的经济政策真的可行,那么,今天就算有十
: 个王雪红出来,也影响不了选举结果)。
财团和经济问题牵涉的层面很广,民进党有敌视中国的台商吗?
我是知道没几个人喜欢那边的环境,主要问题在于台湾人太喜欢赚钱了!
日本人也离中国很近,但是他们可没有热切的要去那边赚钱~
蔡英文反正选输了,我比较想知道马英九对接下来恶劣的经济环境是有什么政策见解?
这非常攸关台湾之后的经济环境和政治走向,希望他有点智慧,但我认为很难。
台湾人的价值观造就了一切选举结果,台湾人根本没有台独意识好吗~
实践台独根本在经济至上的台湾没有去向,因为台湾的土地资源支撑不了过多的人口~
台独需要人民坚强的意志力支撑,说白了对岸政府早就知道台湾人的软弱!
弱点一旦被抓住,逃都逃不了。
: 我是诚挚的希望,民进党不要放弃台独党纲。
: 民进党应该努力的方向,是告诉大家怎么样实践台独,让世界都支持我们,
: 是替我们擘划出一条路线,怎么样可以不依靠大陆,而改善经济状况,
: 虽然我也知道,以上两点蔡英文和民进党都做不到,
: 真的做到,她们早就选赢了!
: 不过有梦最美,希望相随,不是吗?

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com