歪题一下
Ingram本身就很脆，除了新秀年还没有出赛超过70场过，某方面在耐战度跟Zion不分上下
鹈鹕在23年开除了前医龙团队核心Nelson之后 (相关讨论请在板上搜寻鹈鹕医疗主管)
聘用了 Amy Atmore作为医疗与复健总监，并在总经理的支持下老将(x Daniel Bove、 Tom Maystadt组成新团队
而当年Zion与Ingram也健康出赛70/64场 ，Ingram64场出赛是除了新秀赛季以来最高的出赛场次
该年鹈鹕49胜也追平队史第二高(最高是56胜 07~08年)
甚至有报导海吹(抱歉 我缩网址坏了)
https://blog.healthyroster.com/blog/turning-the-tide-nba-pelicans-strategic-shift-in-medical-management?utm_source=chatgpt.com
而她的个人网站也详细的阐述了自己的理念
https://www.instagram.com/amypedia/p/C6cT1D1PFqD/
她本身是从门诊医师->私人诊所医师->NFL私人运动医疗医师最后进入NBA担任医疗团队重任的
https://adamloiacono.com/007-amy-atmore-differences-as-private-nfl-vs-nba-team-physical-therapist/
这篇文章有详叙她的一些理念，像是选手-医师-医疗团队-球团会出现医疗选择上的碰撞
例如球员觉得很不舒服了，但球队认为他可以带伤打
这时候判断上场是否会加重伤情就是医疗团队的职责
最有名的例子就是本季的铅笔，76人的医疗团队认为他逐渐康复，不适只是其中的过程
他可以一边打球一边康复，但显然铅笔自己跟他的赛场表现不是这样认为的
回到Amy自己阐述的核心概念
1.全人观点（Whole-Person Approach）
Atmore 博士强调，复健不仅是治疗受伤部位，更应关注整体身心状态。她的治疗哲学基于全人观点，注重身体、心理与生活习惯的整合，特别适用于处理过度使用造成的伤害，如颈部、肩膀、脊椎、脚踝与膝盖等部位。
2.建立信任与保护意识
她认为，运动员更信任那些真正关心并保护他们的人。她强调，收集不同意见、适时介入并信任运动员，是建立良好关系的关键。
3.跨团队协作与沟通
Atmore 博士在与职业运动队伍合作时，强调与私人教练、队医等多方专业人员的协作。她认为，去除个人主观，理解团队的目标是确保每位成员健康并能参与比赛，这样才能达成共识。
她跟被开除了Nelson同属于Clinical Evidence-based Practice流派
只是她主张球员才是一切的核心，跟Nelson认为球员应该无条件遵守不同
她是近年主张ego & Integrative Approach的代表
即去除个人中心主张与跨部门合作整合
不管你认为鹈鹕这季伤兵过多她该不该揹锅
但个人意见是光是她让Zion肯减重就是非常强大的医疗界心控师 aka PUAer了(无误
至于频繁受伤比较是偏向Head Athletic Trainer 也就是Tom Maystadt的锅
毕竟他的工作就是预防球员受伤还有给球员出场给出绿灯
他也是少数还在鹈鹕，当初由前GM DG从太阳挖来的医龙团队老人了
而Daniel Bove则是运动医疗界新圣经延续作 The Quadrant System的共同作者
这是一套将复健与医疗分成四个象限的治疗办法
低速低强度 低速高强度 高速低强度 最后才是高速高强度
科学医疗可以从高强度与高速度(频率)还有人体反馈的现象去判断恢复情况
Bove跟Amy一样也是全人观点的拥护者
同样信奉按照球员的需求打造私人课程而不是按照球团需求

IG底子本来就不好IG Zion一胖一瘦 共同点会躺 鹈鹕真的神仙队

IG得血栓前在湖人其实出赛还算多 63场出赛52场而且开季还因为橡胶拳被禁赛4场

IG高持球低产 刷首抽也不难刷到比他强的而且低产也没高效不过说到比队友这观点也蛮有趣的 全队最贵的有没有上跟角色球员有没有上如果对胜负的影响是差不多的那他贵在哪

IG至少是很敬业的 记得是练球练到得血栓

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