※ 引述《XXXaBg (对的事情做一千次)》之铭言：
: 原文恕删
: 来看看近20年来前三队平的均出场数：
: 赛季 第一队 第二队 第三队
: 21-22 70 64 67.8
: 20-21* 62.8 60.8 58.2
: 19-20* 64.2 64.4 61.2
: 18-19 75.2 69.8 73
: 17-18 74 74.6 69.2
: 16-17 77 75.6 77
: 15-16 76.8 73.4 78.6
: 14-15 75.8 71.4 75.6
: 13-14 74.6 74.8 76
: 12-13 74.8 75 76.2
: 11-12* 60 61.4 56.2
: 10-11 79.6 78.2 78.6
: 09-10 78 77.8 70.6
: 08-09 80.4 77.8 74.6
: 07-08 78 79.4 71.2
: 06-07 78.6 68 68.8
: 05-06 75.6 79.4 76
: 04-05 73.4 79.4 75.8
: 03-04 70 77.6 76.2
: 02-03 77.4 76.4 80.2
很久没发文了
这系列
用NBA专业数据角度，
来讨论出席例行赛场次
跟年度队伍之间的必然性
其实懂的一定懂，
但就是会有那种：
特定大牌球星的簇拥者，
为了想在这个未来将推的条款中
找一些能开偏门的条款的机会
所以才有一些自媒体用这类，
像是蛮硬要，
甚至嘴绿也跳下来战的风向言论。
但，NBA是一个超大的企业
每一个球队，都像是加盟的子公司，
或是关系企业。
若用以下企业文化跟工作职场里，
一个常见的例子做代换，
或许就蛮清楚，
这些风向是不是有违常理了。
我们台湾今年，
民国112年（2023年)
政府公布的法定例假日共计是116天
换句话说：
工作天数是365-116=249日
用NBA遴选年度前三队，
未来有最低出席65场
(只能最多休17场)
才符合入选年度前三队名单的标准
这个代换，
工作场数要至少8成
特休（病，事，特）最多2成来说
用我们的工作总天数,
来算2成的特休假，会是：
249*0.2=49.8 (算最多可休50天)
觉得这个标准过苛的
可以先算算自己工作的：
病特休一年可不可以休到这么多。
欧美一般上班族一年的工作天数
绝对不像亚洲那么繁忙
算他们上班族一年工作200天好了
200*0.2=病特休40天
觉得票选过苛的朋友，
病特休加起来可以到40天吗？
我们大概多数是14天
算起来休假缺席率只能容5%..
用这个代换对照，
只是要强调
最多容许2成缺席率的这个场次数
其实真的很宽松。
而且NBA完整的一季
本季工作，其实是
202210月中-2023年4月中
一年里面只占了7个月的时间
4月中结束后，就会有一半的球队
开始放假一路到8-9月...
而且这七个月,中间还有全明星周
非b2b的移动日，
这些赛间空档可休息
工时是比一般人想得更宽松